企業社會責任-供應鏈與客戶

於創造產業共榮的供應鏈夥伴,我們關註其工作環境條件與福利,保障供應商夥伴的健康和安全。

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供應鏈永續發展

遠東新世紀共有五大採購單位,分別為原料小組、聯合採購中心、亞東石化(台灣)採購部門、上海採購總部及蘇州採購總部,原料小組統籌棉花、PTA和MEG等關鍵原料的市場分析、策略規劃及採購業務,其他非主原料之採購業務(如:機器設備、工程發包…等)則由其餘四個採購單位負責。

供應商管理政策

為回應利害關係人關注,全面提升本公司供應商之社會責任標準,遠東新世紀於2016年第四季執行《供應商社會責任承諾書》,要求各合作供應商遵循,並以此作為供應商篩選條件之一。除此之外,採購單位亦會針對不同類型案件設定個別評估標準,於合約中訂定相關條款,以確保供應商符合要求(如:具備ISO資格等)。2016年聯合採購中心參加台北市政府環境保護局舉辦之綠色採購績效評核,以績效卓越之標竿企業獲得肯定。

供應商社會責任承諾書下載

►供應商評選原則與管理方式

採購單位 評選原則與管理方式
聯合採購中心及原料小組
  • 要求所有新供應商簽署《供應商社會責任承諾書》,並列為合約附件,確保所有簽約合作供應商均受此規範;針對近三年合作的2,300多家供應商,將分階段要求其簽署,目標2017年底完成60%,至2018年全數完成。
  • 原料小組配合客戶需求與國際供應商合作,導入有機棉、BCI棉和Bio-MEG等,並每年定期拜訪供應商。
亞東石化(台灣)採購部門
  • 對所有新供應商進行評估,並要求簽署《供應商社會責任承諾書》。
  • 針對特定供應商增加不同面向之評估及要求,如:微化學品與工業氣體之供應商進行環境衝擊評估;工程設備類供應商進行勞工實務評估。
  • 設有「供應商環境績效評鑑」,包含環境管理系統之建置、供應商主產品、活動所產生環境衝擊之調查。
上海採購總部
  • 針對國內新供應商進行評估並要求簽署《供應商社會責任承諾書》。
  • 推動「廠商評鑑作業規範」,按評分結果分為A/B/C等級。
蘇州採購總部
  • 針對簽署一年以上長期合約及供貨數量較大的新供應商進行評估並要求簽署《供應商社會責任承諾書》。
  • 依循「採購管理程式」,優先考量取得ISO14001(環境管理系統)及OHSAS18001(職業安全衛生管理系統)等驗證的廠商,並設立年度評鑑機制,採購部門年度績效衡量指標(KPI)納入拜訪廠商家數和供應商年度評鑑大於85分的比重,目標值分別為50家和大於85%。

優先採用當地供應商

遠東新世紀優先使用當地供應商,除促進當地經濟發展外,亦能迅速獲得完善的售後服務。

►當地供應商採購金額佔比

當地供應商採購金額占比

註:

  1. 當地的定義:台灣為台灣,大陸為公司所在省份  
  2. 不包括PX採購

供應商議合

遠東新世紀重視與供應商之溝通,透過良好的溝通管道與定期會議,確實掌控及監督供應商行為及工作狀況。聯合採購中心每季皆會參與工廠及供應商之工安檢討會,針對三個月內發生之相關缺失提出討論;此外,於公司網站上設有供應商意見反應信箱。亞東石化(台灣)每月定期與合作夥伴進行溝通會議;蘇州採購總部每半年舉辦一次供應商大會,並不定期邀請廠商進行技術交流。

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