企業社會責任管理

我們努力成為一個具備永續發展能力的企業,承擔對環境、社會、員工和利害相關人的責任。

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CSR政策與委員會
  • CSR政策
  • CSR委員會

我們致力將企業永續發展與核心本業結合,以董事會為永續治理最高層級,由上而下推動永續治理,訂定適用遠東新世紀及生產事業各子公司之《企業社會責任政策》,展現永續經營及兼顧環境、社會及公司治理發展的決心。

►企業社會責任政策重點內容

項目 重點內容
推動公司治理
  • 董事會督促CSR實踐,包括檢討及持續改進
  • 設置推動企業社會責任之專(兼)職單位 
  • 建置有效之公司治理架構及相關道德標準
  • 避免不公平競爭,並反賄賂貪瀆,以營造公平競爭環境 
發展永續環境
  • 遵循環境相關法規
  • 致力於提升各項能(資)源之利用效率
  • 避免污染水、空氣與土地,及採行適當的污染防治措施
  • 注重水資源管理、廢棄物處理、資源回收、環境綠化、綠色採購等措施
  • 注意氣候變遷對營運可能產生的風險與機會,並進行溫室氣體排放盤查
維護社會公益
  • 遵守相關勞動法規,保障員工之合法權益。確認僱用政策在性別、種族、年齡、婚姻與家庭狀況等面向,無差別待遇 
  • 提供員工安全與健康之工作環境 
  • 為員工之職涯發展創造良好環境 
  • 依政府法規與產業之相關規範,確保產品與服務品質 
  • 與供應商及商業夥伴合作,共同致力提升企業社會責任 
  • 藉由商業活動、實物捐贈、企業志工服務或其他專業服務,參與社區發展、慈善公益團體及地方政府機構之相關活動,以促進社區發展
加強企業社會責任資訊揭露
  • 依相關法規辦理資訊公開,並揭露具攸關性及可靠性之企業社會責任相關資訊,以提升資訊透明度
  • 編製企業社會責任報告書,揭露推動企業社會責任情形

企業社會責任政策下載

遠東新世紀CSR委員會架構依循公司組織架構建立,以董事會為最高層級,由董事長辦公室3位專責人員負責推動與統籌,四個總部轄下各主要部門分設推行委員及委員,編制人數共154位。推行委員及委員負責執行專案、回報永續績效以及與利害關係人溝通,另設有跨不同總部的能源小組。委員會規模龐大且分佈於不同工作地點,平日溝通多以電話及電子郵件等方式進行,並透過視訊方式舉辦年度CSR會議。

CSR委員會由各事業總部總經理為代表,定期於董事會報告CSR相關議題,包括安全健康環境(SHE)、營運策略及績效、研究發展、風險管理、財務狀況等。此外,各部門透過每月多次的定期會報,向最高治理階層報告及檢討各項議題對公司的影響與因應方式。

►CSR委員會架構

►CSR委員會成員介紹與CSR工作職掌內容

成員 CSR工作職掌內容
業務單位

與客戶溝通並維護良好關係,透過客戶的意見回饋(如:客戶滿意度調查),持續提升與改善本公司產品品質。

生產單位

確保生產各項符合客戶期望之產品,打造綠色與循環生產製程,採取污染防治措施,推動節能減碳方案,改善能源、資源與物料使用效率。

研究所

持續開發綠色環保與高機能材料、智能織物等新產品及新技術,提升公司產品競爭力,推動公司邁向綠色、節能、循環及永續發展。

安全衛生處

負責研擬、協調及督導各生產據點員工及承攬商安全衛生及健康相關事項。

人力資源處/人力發展中心

負責員工之招募、薪酬、績效評核、教育訓練等事項,訂定公司人權、童工、道德行為與誠信經營等相關政策規範。確保勞資關係和諧,溝通順暢。

採購單位/原料小組

確保供應商符合環境、勞動、人權、社會等規範,全面落實永續供應鏈管理。穩定原料供應並降低價格波動風險。

能源小組

定期檢討各生產據點能源耗用情況,制訂節能執行方向,持續追蹤節約能源專案與溫室氣體、水資源與廢棄物等環保績效。舉辦節能技術交流會議,發掘節能改善機會並導入節能技術,持續精進各生產據點能源使用效率。

會計處/財務處

管控公司財務績效,控管重大資本支出項目,降低財務風險。

秘書處 統籌董事會與高階主管各類型會議,確保公司治理階層訂定公司策略與目標之流程順暢。制訂遠企大樓節能執行方向,持續追蹤節能專案績效。
稽核處 協助董事會及經理人檢查、覆核及強化公司內部控制制度之推動與執行,評估公司各部門之經營績效,提供經營管理方面保護性及建設性之服務,以減少錯誤、防止弊端、提高經營績效,進而增進公司之整體利益。
法制室 推動公司法令遵循制度,包含蒐集法令變動、提供法律諮詢、法律教育訓練以及法令遵循實地查核。設置違規事件檢舉管道,並定期向董事會報告,對缺失提供輔導改善且持續追蹤改善情形。
國際事務處 負責公司進口、出口、運輸等事務,要求運輸商符合法令規範並朝綠色低碳的目標努力。
資訊中心 維護資訊安全、整合資源、開發資訊系統,為各部門提供有效率的管理工具。
基金會 在教育、醫療、體育、環境保護、科技創新、藝術及文化等面向持續投入資源,積極推動相關社會參與行動,為公司回饋社會、提倡公益的推手。
遠東資源開發 負責不動產開發、租售以及經營管理等業務。提升資源使用效率,建設環保、綠化、節能、智慧的永續園區。
董事長辦公室 統籌CSR委員會運作及推動CSR專案,整合各單位CSR相關資訊,並定期向高階主管及董事會提報執行績效。

 

完成遠東新世紀永續策略藍圖

為凝聚CSR委員會成員永續意識及掌握永續發展最新趨勢,2017年共舉辦五場次「企業社會責任(CSR)最新趨勢解析暨永續策略藍圖工作坊」,並由CSR委員會成員提出永續行動方案,共同完成「遠東新世紀永續策略藍圖」。

企業社會責任(CSR)最新趨勢解析暨永續策略藍圖工作坊

為凝聚CSR委員會成員永續意識,同時使CSR委員會成員與相關同仁能夠更加了解當前永續發展最新趨勢,以擬定未來「永續策略藍圖」,2017年在台灣、大陸總共舉辦五場次「企業社會責任(CSR)最新趨勢解析暨永續策略藍圖工作坊」,總計165位同仁參與。

本次工作坊上午課程以回顧2016年公司企業社會責任績效揭開序幕,並以當前永續趨勢做為引導,介紹聯合國永續發展目標(Sustainability Development Goals, 簡稱SDGs)之內涵,使參與同仁更加清楚永續脈絡發展方向,此外,他山之石可以攻錯,藉由參考國內外同業、客戶及標竿企業實現SDGs所採行的方法及推動專案,激盪同仁對於永續議題的全盤思考。

在熟習SDGs之意涵後,各小組討論對於公司較為重大之SDGs,產出「SDGs優先性矩陣」,再以價值鏈角度切入,評估對價值鏈上不同位置重要且具衝擊性的SDGs,產出「SDGs價值鏈評估」,彙整兩份評估結果歸納對於遠東新世紀相對重要之SDGs,作為未來永續發展的關注目標,並以此為基礎,發展永續行動方案,並上台分享。

課程結束之後,參與同仁進一步與部門同事及主管研擬屬於各自部門的永續行動方案,共產出103個行動方案,共同完成遠東新世紀「永續策略藍圖」。透過同仁參與、擬訂目標,不但強化CSR委員會成員使命感,將CSR工作視為己任,更凝聚公司永續向心力,提升整體永續意識。

 

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