企業社會責任-供應鏈與客戶

於創造產業共榮的供應鏈夥伴,我們關註其工作環境條件與福利,保障供應商夥伴的健康和安全。

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供應鏈管理

遠東新世紀共有五大採購單位,分別為聯合採購中心、亞東石化(台灣)採購部門、上海採購總部、蘇州採購總部以及原料小組。其中原料小組統籌棉花、PTA和MEG等關鍵原料的市場分析、策略規劃及採購業務。其他非原料之採購業務(如:機器設備、工程發包…等)則由其餘四個採購單位負責。

遠東新世紀優先使用當地供應商,除了能夠促進當地經濟發展外,亦能迅速得到完善的售後服務。

►當地供應商採購金額佔比

當地供應商採購金額占比

遠東新世紀採購單位於選擇供應商時,會針對不同類型的供應商提供相關面向的評估,評估方式除簽署同意書等文件外,亦於合約中訂定相關條款,以確保供應商符合品質要求(如:須具備ISO文件),若評估發現重大衝擊,將勸導供應商改善,若供應商屢勸不從則終止合作。以環境面向來說,會要求微化學品與工業氣體等供應商做環境衝擊評估,並設有相關考量及評分機制;在勞動實務面向的評估是以工程製作以及設備供應商為主。

採購單位分別設有詳細的供應商評選原則及管理方法,列示如下:

採購單位 管理方式
聯合採購中心及原料小組 統一要求供應商簽署聲明書,內容除獨立性及成本分析等考量外,也包括遵守勞動基準法、政府相關法令及職業道德等。原料小組則配合客戶的需求和國際供應商合作,導入有機棉、BCI棉和Bio-MEG等,並每年定期拜訪供應商。
亞東石化(台灣)採購部門 要求供應商須遵守對環境保護之承諾與準則,及簽署「環境保護承諾書」,並設有「供應商環境績效評鑑」,包含環境管理系統之建置、供應商主產品、活動所產生環境衝擊之調查。
蘇州採購總部 依循「採購管理程式」,優先考量取得ISO14001(國際環境管理系統)及OHSAS18001(職業健康和安全管理系統)等驗證的廠商,並設立年度評鑑機制,採購部門年度績效衡量指標(KPI)納入拜訪廠商家數和供應商年度評鑑大於85分的比重,目標值分別為50家和大於85%。
上海採購總部 推動「廠商評鑑作業規範」,按評分分為A/B/C等級,首先針對所有新進供應商進行評鑑,並要求其簽署「社會責任承諾書」,未通過者無法成為合格供應商;已合作的重要供應商則會進行年度複評,並要求未簽署「社會責任承諾書」的既有供應商補簽署,以確保所有重要供應商均有社會責任意識。

 

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