COVID-19疫情帶來學習模式的改變，以數位化形態取代部分傳統實體課程，公司也將部分實體課程透轉換為「數位教學」及「混成式學習」之方式，讓學習層次更為豐富且有效。

數位課程採用Hahow for Business線上課程平台，在2021年5月至7月實施居家遠距辦公期間，共推播11則「WORK FROM HOME 特輯」給全體同仁，內容主題聚焦在「數位科技」、「商用外語」及「職場技能」等構面，並設計學習獎勵活動，以遊戲化學習的方式鼓勵員工養成自主學習之習慣，同仁在疫情期間的學習時數共計逾1,460小時，成效顯著；而遠紡工業（上海）為打造便捷的學習模式，首度將數位教材結合至培訓平台內，為168名主管開設有效溝通、團隊激勵及情緒管理3大類共計8小時的主題性線上課程，在滿足培訓需求的同時，也讓學員在潛移默化間習慣新的學習型態。此外，針對製程簡介相關課程，已陸續著手與內部講師共同合作規劃8門課程錄製，本自製數位課程預計在2022年逐步上線。

混成式學習則會依不同課程屬性，先提供數位課程讓學員完成先備知識的學習，再搭配短時數的線上直播或線下與講師互動，來驗收學習狀況。位於中國大陸蘇州行政管理部與當地麥朵企業學習平台合作，提供學員「平台 + 內容 + 服務」的一站式線上學習體驗，結合定期舉辦之線下分享會，形成新型態的混成學習，相較實體課程訓練，更能掌握學員的學習成效。

為實踐企業數位轉型策略，目前已初步培育管貿單位共496人學習Power BI工具應用；為持續倡導全球各據點之數據資料同步及整併，以即時監控關鍵指標，進而利用數據驅動決策，在2021年起正式推動海外廠區的Power BI導入課程，課程採「視訊直播同步教學」模式，輔以安排助教於線上即時協助問題解決，以確保海外170位學員的學習品質。紡織總部海外據點，如 : 遠東服裝（越南）、遠東服裝（蘇州）等公司皆已落實運用於定期工作報告中，期望未來有更多事業單位能應用視覺化數據管理，提升決策效率。