人力結構與招募
我們透過完善的人事制度，打造堅實的人力結構
遠東新世紀長期秉持「適才適所」及「人盡其才」的用人理念，並透過完善的內部組織與人事制度貫徹落實。遠東新世紀92% 職位均由正式員工擔任，且提供內部員工教育訓練及輪調機會，致力於從內部拔擢人才，展現本公司內部完善多元的升遷制度及機會。
2020人力結構
性別人數比例
正式員工 | 非正式員工 | 全體員工 | ||||||||
男（%） | 女（%） | 人數 | 男（%） | 女（%） | 人數 | 男（%） | 女（%） | 人數 | ||
台灣 | 2018 | 73% | 27% | 4,393 | 86% | 14% | 1,143 | 75% | 25% | 5,536 |
2019 | 73% | 27% | 4,371 | 88% | 12% | 1,108 | 76% | 24% | 5,479 | |
2020 | 73% | 27% | 4,162 | 88% | 12% | 950 | 76% | 24% | 5,112 | |
大陸 | 2018 | 52% | 48% | 5,934 | 62% | 38% | 817 | 53% | 47% | 6,751 |
2019 | 51% | 49% | 5,795 | 57% | 43% | 543 | 52% | 48% | 6,338 | |
2020 | 54% | 46% | 4,808 | 59% | 41% | 600 | 54% | 46% | 5,408 | |
越南 | 2018 | 31% | 69% | 9,910 | 28% | 72% | 247 | 31% | 69% | 10,157 |
2019 | 34% | 66% | 11,748 | 36% | 64% | 136 | 34% | 66% | 11,884 | |
2020 | 33% | 67% | 9,482 | 38% | 62% | 162 | 33% | 67% | 9,644 | |
日本 | 2018 | 80% | 20% | 85 | 0% | 100% | 1 | 79% | 21% | 86 |
2019 | 80% | 20% | 104 | 80% | 20% | 5 | 80% | 20% | 109 | |
2020 | 84% | 16% | 142 | 87% | 13% | 15 | 84% | 16% | 157 | |
美國 | 2018 | 84% | 16% | 141 | 83% | 17% | 6 | 84% | 16% | 147 |
2019 | 86% | 14% | 158 | 50% | 50% | 4 | 85% | 15% | 162 | |
2020 | 82% | 18% | 163 | 100% | 0% | 2 | 82% | 18% | 165 | |
合計 | 2018 | 47% | 53% | 20,463 | 71% | 29% | 2,214 | 49% | 51% | 22,677 |
2019 | 47% | 53% | 22,176 | 75% | 25% | 1,796 | 49% | 51% | 23,972 | |
2020 | 48% | 52% | 18,757 | 72% | 28% | 1,729 | 50% | 50% | 20,486 | |
| 註： 1. 非正式員工：台灣為國際移民勞工，大陸為派遣工或外包工，越南為尚在試用期者，日本為外包工，美國為短期約聘人員 2. 年齡分布統計不含非正式員工 3. 各生產營運據點均無聘用兼職員工 |
2020 年台灣正式員工離職人數中有25% 為退休人員，整體離職率10%，低於台灣製造業離職率15.5%。大陸持續改善留才制度，著重內部推薦、提高工作價值，2020 年離職人數較2019 年下降783 名、離職率下降7 個百分點。越南以高於市場平均的薪資水準，配合內外部招募與良好工作環境，強化招募能量，滿足本公司於越南擴張階段所需人力，其中30 歲以下新進人員佔整體新進人員71%，顯見公司致力於組織年輕化。
日本及美國據點之人員流動相對較為穩定，2020 年離職率分別為5% 及4%。透過完善健全的福利制度，員工能兼顧工作與家庭、激發向心力，進而提高工作產出效能，達到雇主員工雙贏。
遠東新世紀於2018 年10 月獲全球財經雜誌《Forbes》（富比士雜誌）公布為第149名「世界最佳雇主」、2019 年11 月獲台灣知名人力招募網站1111 人力銀行票選為「2019幸福企業大賞」，顯見本公司善待員工、為許多員工之首選企業。
近三年新進員工數與比例
| 2020年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 78 | 38 | 116 | 78 | 25 | 103 | 7 | 0 | 7 | 226 |
比例 | 20% | 28% | 22% | 5% | 4% | 4% | 1% | 0% | 1% | 5% | |
大陸 | 人數 | 475 | 168 | 643 | 310 | 197 | 507 | 9 | 0 | 9 | 1,159 |
比例 | 76% | 38% | 61% | 17% | 11% | 14% | 5% | 0% | 5% | 24% | |
越南 | 人數 | 1,013 | 1,823 | 2,836 | 284 | 842 | 1,126 | 7 | 3 | 10 | 3,972 |
比例 | 52% | 48% | 49% | 26% | 33% | 31% | 13% | 13% | 13% | 42% | |
日本 | 人數 | 20 | 2 | 22 | 18 | 1 | 19 | 0 | 0 | 0 | 41 |
比例 | 59% | 33% | 55% | 24% | 7% | 21% | 0% | 0% | 0% | 29% | |
美國 | 人數 | 3 | 1 | 4 | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 | 1 | 7 |
比例 | 17% | 100% | 21% | 4% | 0% | 3% | 2% | 0% | 1% | 4% | |
合計 | 人數 | 1,589 | 2,032 | 3,621 | 692 | 1,065 | 1,757 | 24 | 3 | 27 | 5,405 |
比例 | 53% | 46% | 49% | 15% | 22% | 18% | 2% | 1% | 2% | 29% | |
| 2019年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 136 | 54 | 190 | 103 | 32 | 135 | 4 | 0 | 4 | 329 |
比例 | 28% | 34% | 29% | 6% | 5% | 6% | 0% | 0% | 0% | 8% | |
大陸 | 人數 | 870 | 577 | 1,447 | 475 | 612 | 1,087 | 8 | 0 | 8 | 2,542 |
比例 | 90% | 80% | 86% | 26% | 29% | 28% | 5% | 0% | 4% | 44% | |
越南 | 人數 | 2,045 | 3,243 | 5,288 | 551 | 1,215 | 1,766 | 17 | 6 | 23 | 7,077 |
比例 | 75% | 65% | 68% | 45% | 45% | 45% | 27% | 22% | 26% | 60% | |
日本 | 人數 | 11 | 1 | 12 | 14 | 4 | 18 | 1 | 0 | 1 | 31 |
比例 | 58% | 25% | 52% | 25% | 25% | 25% | 11% | 0% | 10% | 30% | |
美國 | 人數 | 5 | 0 | 5 | 6 | 4 | 10 | 5 | 2 | 7 | 22 |
比例 | 28% | 0% | 28% | 11% | 44% | 16% | 8% | 12% | 9% | 14% | |
合計 | 人數 | 3,067 | 3,875 | 6,942 | 1,149 | 1,867 | 3,016 | 35 | 8 | 43 | 10,001 |
比例 | 72% | 66% | 69% | 23% | 34% | 29% | 3% | 2% | 3% | 45% | |
| 2018年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 184 | 66 | 250 | 104 | 47 | 151 | 4 | 2 | 6 | 407 |
比例 | 35% | 44% | 37% | 6% | 7% | 7% | 0% | 1% | 0% | 9% | |
大陸 | 人數 | 1,518 | 767 | 2,285 | 645 | 557 | 1,202 | 13 | 1 | 14 | 3,501 |
比例 | 124% | 84% | 107% | 37% | 29% | 33% | 9% | 9% | 9% | 59% | |
越南 | 人數 | 1,615 | 3,021 | 4,636 | 543 | 1,102 | 1,645 | 27 | 12 | 39 | 6,320 |
比例 | 76% | 63% | 67% | 63% | 54% | 56% | 55% | 48% | 53% | 64% | |
日本 | 人數 | 3 | 2 | 5 | 9 | 2 | 11 | 0 | 0 | 0 | 16 |
比例 | 19% | 33% | 23% | 20% | 20% | 20% | 0% | 0% | 0% | 30% | |
美國 | 人數 | 10 | 0 | 10 | 8 | 5 | 13 | 6 | 1 | 7 | 30 |
比例 | 53% | 0% | 53% | 17% | 83% | 25% | 12% | 6% | 10% | 21% | |
合計 | 人數 | 3,330 | 3,856 | 7,186 | 1,309 | 1,713 | 3,022 | 50 | 16 | 66 | 10,274 |
比例 | 85% | 66% | 73% | 30% | 37% | 34% | 4% | 4% | 4% | 50% | |
| 註： 1. 新進員工數為新進該地區公司的正式員工數 2. 比例計算方式為該年齡層新進員工數除以該年齡層員工數 |
近三年離職員工數與比例
2020年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 66 | 32 | 98 | 105 | 57 | 162 | 119 | 45 | 164 | 424 |
比例 | 17% | 24% | 19% | 6% | 9% | 7% | 12% | 14% | 12% | 10% | |
大陸 | 人數 | 572 | 345 | 917 | 523 | 568 | 1,091 | 23 | 18 | 41 | 2,049 |
比例 | 92% | 78% | 86% | 29% | 32% | 31% | 12% | 257% | 21% | 43% | |
越南 | 人數 | 1,832 | 2,956 | 4,788 | 593 | 1,439 | 2,032 | 17 | 20 | 37 | 6,857 |
比例 | 94% | 77% | 83% | 54% | 57% | 56% | 31% | 83% | 47% | 72% | |
日本 | 人數 | 2 | 2 | 4 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 7 |
比例 | 6% | 33% | 10% | 4% | 0% | 3% | 0% | 0% | 0% | 5% | |
美國 | 人數 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 4 | 0 | 4 | 6 |
比例 | 6% | 0% | 5% | 2% | 0% | 2% | 6% | 0% | 5% | 4% | |
合計 | 人數 | 2,473 | 3,335 | 5,808 | 1,225 | 2,064 | 3,289 | 163 | 83 | 246 | 9,343 |
比例 | 82% | 76% | 78% | 26% | 42% | 34% | 13% | 22% | 15% | 50% | |
| 2019年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 65 | 35 | 100 | 92 | 54 | 146 | 91 | 60 | 151 | 397 |
比例 | 13% | 22% | 15% | 5% | 8% | 6% | 9% | 17% | 11% | 9% | |
大陸 | 人數 | 1,019 | 631 | 1,650 | 594 | 635 | 1,229 | 16 | 6 | 22 | 2,901 |
比例 | 106% | 88% | 98% | 32% | 30% | 31% | 10% | 38% | 12% | 50% | |
越南 | 人數 | 1,880 | 3,244 | 5,124 | 462 | 1,200 | 1,662 | 12 | 11 | 23 | 6,809 |
比例 | 69% | 65% | 66% | 37% | 45% | 42% | 19% | 41% | 26% | 58% | |
日本 | 人數 | 5 | 1 | 6 | 5 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 11 |
比例 | 26% | 25% | 26% | 9% | 0% | 7% | 0% | 0% | 0% | 11% | |
美國 | 人數 | 2 | 0 | 2 | 3 | 0 | 3 | 2 | 1 | 3 | 8 |
比例 | 11% | 0% | 11% | 5% | 0% | 5% | 3% | 6% | 4% | 5% | |
合計 | 人數 | 2,971 | 3,911 | 6,882 | 1,156 | 1,889 | 3,045 | 121 | 78 | 199 | 10,126 |
比例 | 70% | 67% | 68% | 24% | 35% | 29% | 9% | 19% | 12% | 46% | |
| 2018年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 75 | 29 | 104 | 99 | 70 | 169 | 88 | 54 | 142 | 415 |
比例 | 14% | 19% | 15% | 6% | 10% | 7% | 9% | 14% | 10% | 9% | |
大陸 | 人數 | 1,485 | 835 | 2,320 | 667 | 640 | 1,307 | 11 | 19 | 30 | 3,657 |
比例 | 121% | 92% | 108% | 39% | 33% | 36% | 8% | 173% | 20% | 62% | |
越南 | 人數 | 1,235 | 2,908 | 4,143 | 340 | 1,170 | 1,510 | 22 | 9 | 31 | 5,684 |
比例 | 58% | 61% | 60% | 40% | 57% | 52% | 45% | 36% | 42% | 57% | |
日本 | 人數 | 5 | 0 | 5 | 7 | 0 | 7 | 1 | 0 | 1 | 13 |
比例 | 31% | 0% | 23% | 16% | 0% | 13% | 14% | 0% | 13% | 15% | |
美國 | 人數 | 1 | 0 | 1 | 4 | 0 | 4 | 6 | 0 | 6 | 11 |
比例 | 5% | 0% | 5% | 9% | 0% | 8% | 12% | 0% | 9% | 8% | |
合計 | 人數 | 2,801 | 3,772 | 6,573 | 1,117 | 1,880 | 2,997 | 128 | 82 | 210 | 9,780 |
比例 | 71% | 64% | 67% | 26% | 40% | 33% | 10% | 19% | 12% | 48% | |
| 註： 1. 離職員工數為離開該地區公司的正式員工數 2. 比例計算方式為該年齡層離職員工數除以該年齡層員工數 |
員工失能比例
年度 | 台灣 | 大陸 | 越南 | 日本 | 美國 |
2018 | 1.0% | 0.6% | 0 | 0 | 0 |
2019 | 1.0% | 0.4% | 0 | 0 | 0 |
2020 | 1.1% | 0.4% | 0 | 0 | 0 |
| 註：比例計算方式為當地失能正式員工數除以當地正式員工數 |
招募方式
遠東新世紀致力於創造友善職場，吸引優秀人才，依循本公司訂定僱用政策，不因員工任何個人特質予以歧視。我們定期召開會議確保各項制度符合法令。此外，為延攬並培養優秀人才，擬建置跨國籍別人才庫，使各地生產營運據點人才資料可相互流通，未來對於人才在跨國子公司中調動，將有相當大的助益，預計2021年完成人才庫建置。同時我們也將推廣專屬遠東文化的性向測驗系統，建置內部優秀人才資料庫，配合在地化政策，讓各地區性向測驗能融入當地人才的人格特質。
在數位科技應用廣泛的資訊時代，遠東新世紀運用社群軟體及網站，介紹公司近期活動及職缺，藉以吸引人才，各營運據點使用QR Code與海內外潛在求職者互動，與新鮮人或是各階層有經驗的人員建立起無距離的關係。
各生產營運據點招募平台
招募方式
產學實習
本公司提供產學實習機會，自2012年起，實施「儲備人才培訓計劃」，協助集團元智大學、亞東技術學院優秀學生進行實務歷練，招募學生至公司實習，本計劃2020年共計提供32名實習機會，並透過媒合錄取20名同學進入公司實習，協助優秀學生進行實務歷練，培育公司未來所需之人才。2020年受COVID-19疫情影響，海外地區暫停實習生計劃；惟台灣疫情尚在可控範圍，因此在發揮集團綜效及培育未來骨幹的基礎上，仍持續招募實習生，給予優秀學生學習機會。
