遠東新世紀股份有限公司〈原遠東紡織〉,乃台灣規模最宏大、最多元化的紡織及相關產品製造者。本公司共分化纖、紡織、石化、土地開發與轉投資五大事業。

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永續人才

永續人才

近年人權議題成為社會關注焦點,我們重視員工及其人權保障,促進工作生活平衡

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勞資溝通

完善的溝通管道,暢通遠東新勞資雙方和諧

企業透過多元管道持續與員工溝通,凝聚雙方共識,進而強化員工工作績效。不定期執行員工滿意度調查,並委由外部顧問協助,可了解勞動市場趨勢、幫助公司掌握員工需求。

依照本公司人權政策,我們尊重各生產據點對於工會組成的決定,針對成立工會的生產單位,每三年進行一次工會協議書內容的討論,尊重工會建議,進行充分溝通,並依決議執行;除此之外,每年均定期召開勞資會議並公告會議紀錄,重大決策相關單位主管均列席與工會充分互動,確保勞工權益,員工亦可透過內部管道向管理階層表達意見,如:意見信箱、主管會議等,我們積極發展勞資合作的良好關係,避免勞資爭議事件。

資遣預告期規範

台灣

依循《勞動基準法》及《大量解僱勞工保護法》的規範,在終止勞動契約前進行事前預告。相關規範均列入公司內部管理文件。

中國大陸

依循《中華人民共和國勞動法》的規範,在資遣30日前,以書面通知員工,且相關規範已列入各生產營運據點內部管理文件。

越南

依循《越南勞動法》規範,無期限勞動合約的勞工,給予至少45天預告;對於有期限勞動合約的勞工,至少30天前預告,相關規範已列入公司內部管理文件。

日本

依據《勞動契約法》規定,若解僱沒有客觀因素,雇主不得解除勞動合約。

美國

美國勞動法規依循自由工作意志(employment at will),雇主或僱員任何一方都可隨時終止其僱傭關係。


遠東新世紀於各生產營運據點總計設有15個正式工會,除美國外,在各地除代表雇主決策的經理人,正式員工皆可以參加,美國時薪員工正式任用後皆須參加工會,雇主不可以於工廠內僱用非工會員工。所有生產據點工會參與比例達95%。另有4個生產營運據點雖未設置正式工會,但勞資和諧,且每季正常召開勞資會議並公告會議記錄。勞資會議所達成的協約保障對象,涵蓋100%參與工會之正式員工,未設置正式工會之據點,則涵蓋所有正式員工。

2021年工會組織概況

生產據點

成立年度(西元)

工會成員(人數)

員工參與比例

化纖總廠(新埔、觀音)

1978

2,185

100%

觀音印染廠

1956

135

91%

內壢紡織廠

1977

60

78%

湖口紡織廠

1989

203

92%

亞東石化(台灣)

1997

337

80%

亞東石化(上海)

2009

162

95%

遠紡工業(上海)

2004

1,259

100%

武漢遠紡新材料

2014

138

100%

亞東工業(蘇州)

2007

1,235

100%

遠紡工業(無錫)

2007

668

100%

遠紡織染(蘇州)

2008

715

100%

遠東服裝(蘇州)

2004

983

99%

遠東服裝(越南)

2007

4,327

90%

遠東新服裝(越南)

2015

3,578

98%

APG Polytech

2018

155

100%

總計

16,140

95%

註:
1. 亞東綠材、遠東先進纖維、遠東紡纖(越南)與日本遠東石塚無設置正式工會
2. 美國APG Polytech與工會約定,工廠內時薪勞工(包括技術人員與作業員)皆須為工會會員,非工廠內固定薪資勞工(管理及幕僚人員、高階技術人員等)非工會保障對象

 

此外,遠東新世紀為中華民國勞資關係協進會的創始人之一,秉持追求工作尊嚴、提升整體競爭力的精神,與熱心勞資事務的企業界人士、勞工代表與學者專家,於1981年8月14日共同籌組成立「中華民國勞資關係協進會」,期能藉由促進勞資合作、建立和諧之勞資關係,進而達成前述目標。
 

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