遠東新世紀股份有限公司〈原遠東紡織〉,乃台灣規模最宏大、最多元化的紡織及相關產品製造者。本公司共分化纖、紡織、石化、土地開發與轉投資五大事業。

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永續願景

永續願景

遠東新世紀以「創新」為永續發展基石,與夥伴共創永續未來

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永續目標

我們以「永續發展策略」為基礎,明訂各項策略之短(2023年)、中(2025年)、長(2030年)期目標,並確實追蹤當年度達成進度,逐步往永續發展目標邁進。

產業領導地位
公司治理評鑑
成績
風險管理制度
資訊安全管理
永續企業典範
8.體面工作和經濟增長9.產業、創新和基礎設施17.促進目標實現的夥伴關係
行動方案
  • 擴充產能,建立多元生產基地
  • 研發創新產品
  • 提升員工職能
2022年達成進度
  • 主要產品維持產業領導地位
年度目標
2022
主要產品維持產業領導地位
2023
主要產品維持產業領導地位
2025
主要產品維持產業領導地位
2030
主要產品維持產業領導地位
8.體面工作和經濟增長16.和平、正義與強大機構
行動方案
  • 參考公司治理評鑑結果,以及國內外優良執行方案
  • 依據公司現行狀況持續調整改善
2022年達成進度
  • 公司治理評鑑成績前5%
年度目標
2022
公司治理評鑑成績前 5 %
2023
公司治理評鑑成績前 5 %
2025
公司治理評鑑成績前 5 %
2030
公司治理評鑑成績前 5 %
8.體面工作和經濟增長16.和平、正義與強大機構
行動方案
  • 持續擴大各項風險管理制度執行範疇
  • 動態調整優化風險管理制度
  • 建置風險管理系統平台
  • 定期盤點重大風險項目,並追蹤改善
  • 提報董事會風險管理執行情形
2022年達成進度
  • 客戶貢獻度系統優化
  • 設置資訊安全長及資訊安全專責單位
  • 啟動廠區風險損防查勘專案
年度目標
2022
每年至少執行 3 件風險管理專案,維持穩健成長,提升企業價值
2023
每年至少執行 3 件風險管理專案,維持穩健成長,提升企業價值
2025
每年至少執行 3 件風險管理專案,維持穩健成長,提升企業價值
2030
每年至少執行 3 件風險管理專案,維持穩健成長,提升企業價值
8.體面工作和經濟增長9.產業、創新和基礎設施
行動方案
  • 每年更新釣魚演練郵件範本並自行開發AI社交工程演練平台
  • 定期舉辦資安教育訓練課程,教材依最新趨勢修訂
2022年達成進度
  • 新設定
年度目標
2022
新設定
2023
每年至少執行 3 次社交工程演練及 3 次培訓課程,提升全體資安意識
2025
每年至少執行 3 次社交工程演練及 3 次培訓課程,提升全體資安意識
2030
每年至少執行 3 次社交工程演練及 3 次培訓課程,提升全體資安意識
12.負責任消費和生產16.和平、正義與強大機構17.促進目標實現的夥伴關係
行動方案
  • 持續進行利害關係人溝通、議合與回應
  • 積極參與各類永續活動,掌握議題趨勢
  • 爭取國內外企業永續獎項獲獎
  • 提升ESG國際評比成績
2022年達成進度
  • 2022年執行內容請參閱2022年永續報告書各章節內容
年度目標
2022
每年執行 3 件永續專案,參與 3 個企業永續會議或獎項
2023
每年執行 3 件永續專案,參與 3 個企業永續會議或獎項
2025
每年執行 3 件永續專案,參與 3 個企業永續會議或獎項
2030
每年執行 3 件永續專案,參與 3 個企業永續會議或獎項
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