多元共融
多元、平等與包容政策
我們公司是一家跨國企業，業務橫跨台灣、中國大陸、越南、日本及美國等地，擁有多元文化、種族、年齡和性別的員工團隊。有鑒於此，我們致力於打造一個包容、平等的工作環境，並將多元和包容融入到企業文化中。我們重視每一位員工的多元性，並尊重其獨特的背景和觀點。我們深信，不同文化和背景的豐富性能夠帶來創新和增長，因此我們致力於建立一個相互尊重、平等和包容的工作環境。為實現這一目標，我們定期舉辦各種文化交流活動，鼓勵員工分享彼此的文化和價值觀。此外，我們提供教育和培訓計畫，幫助員工更好地理解和尊重不同種族、性別、年齡和文化背景的同事，並倡導相互支持和合作，以建立一個融洽、和諧的工作環境。我們深信，透過促進多元和包容，我們能夠激發團隊的創造力和活力，推動企業的永續發展和成功。因此，我們將不懈努力，堅持我們的多元、平等與包容政策，並以此為基礎，共同打造一個更加公平、開放和充滿活力的工作環境。
遠東新世紀全球員工總人數達20,386人，其中包括65 名身心障礙者、1,570名少數民族。於全球執行本土化理念，各生產營運據點員工皆以當地住民為主，越南生產營運據點之管理人員越籍比例約佔65%。
人力國籍統計
單位：人數
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
台灣 | 4,511 | 4,502 | 4,322 | 3,995 |
中國大陸 | 5,426 | 4,821 | 4,668 | 4,228 |
越南 | 10,591 | 11,401 | 9,557 | 10,938 |
日本 | 160 | 196 | 276 | 287 |
美國 | 184 | 185 | 178 | 172 |
菲律賓 | 819 | 840 | 794 | 763 |
印尼 | 1 | 1 | 1 | 1 |
馬來西亞 | 0 | 1 | 1 | 1 |
印度 | 0 | 1 | 2 | 0 |
土耳其 | 0 | 1 | 1 | 0 |
韓國 | 0 | 0 | 1 | 1 |
總人數 | 21,692 | 21,949 | 19,801 | 20,386 |
性別平等
遠東新世紀積極建構性別友善的工作制度與環境。本公司產業鏈涵蓋上、中、下游，其中上、中游產業集中於化學相關技術，男性員工人數比例較高，下游則為紡織業，女性員工人數比例較高。整體而言，主管職女性員工人數約為男性員工人數4成，符合本公司產業鏈特性。台灣地區近十年主管人數成長22%，其中女性主管成長51%，足見本公司公平看待女性主管的努力，積極將性別平等意識融入組織文化。此外，我們每年審視平均經常性薪資與官方統計國家全年平均經常性薪資的比較，2024年遠東新世紀在各地區平均經常性薪資高於當地市場水準38%，其中女性薪資高於當地薪資50%，男性薪資高於當地薪資33%，顯示我們為薪資平權付出的努力，各地區數據請參閱「員工照顧」。
2024年女性員工佔總員工51%；女性主管比例為32%；高階女性主管比例為19%。女性員工佔比已達標，短期目標為女性主管比例達35%、高階女性主管比例達20%。
女性員工人數佔比
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025目標 | |
女性員工佔全體員工比 | 50% | 50% | 50% | 51% | 50% |
女性主管佔全體主管比 | 29% | 30% | 31% | 32% | 35% |
女性基層主管佔全體基層主管比 | 29% | 31% | 31% | 32% | 35% |
女性高階主管佔全體高階主管比 | 18% | 17% | 20% | 19% | 20% |
營利部門女性主管佔營利部門全體主管比 | 27% | 29% | 29% | 31% | 32% |
STEM女性員工佔全體STEM員工比 | 30% | 22% | 22% | 27% | 30% |
非管理級女性員工佔非管理級全體員工比 | 54% | 53% | 53% | 52% | 52% |
註： 1. 基層主管為經理、副經理、主任及科長之總和 |
本公司於各地區性別薪資差異，受到產業特性及區域文化的影響，呈現多樣化結果。分析數據顯示，台灣地區在薪資上已依學經歷及表現敘薪，主管級在薪資上無性別差異；越南地區主管級以從事紡織及織染成衣產業為主，女性專業技能人數多且技能培養已相當成熟，因此主管級女性薪資高於男性。中國大陸與美國生產據點則以化學產業為主，專業技術工程師多以男性為主，因此男性薪資較高，而日本生產據點女性主管薪資略高於男性，職員層級之男女薪資亦接近平等。本公司產業鏈人才性別組成依產業特性存在差異，然敘薪結果均符合性別特色且同工同酬，足見公司績效評估機制之公平性。
女男薪資比較
（女：男） | 主任／科長級以上主管 | 職員 | 從業員 | |
台灣 | 2021 | 1.05：1 | 1.01：1 | 1.22：1 |
2022 | 0.96：1 | 1.01：1 | 1.22：1 | |
2023 | 0.96：1 | 1.02：1 | 1.18：1 | |
2024 | 1.01：1 | 1.04：1 | 1.19：1 | |
中國大陸 | 2021 | 0.83：1 | 0.84：1 | 0.91：1 |
2022 | 0.82：1 | 0.78：1 | 0.91：1 | |
2023 | 0.75：1 | 0.79：1 | 0.91：1 | |
2024 | 0.83：1 | 0.83：1 | 0.95：1 | |
越南 | 2021 | 1.17：1 | 1.04：1 | 0.95：1 |
2022 | 1.11：1 | 1.02：1 | 0.94：1 | |
2023 | 1.01：1 | 1.01：1 | 0.93：1 | |
2024 | 1.05：1 | 0.97：1 | 0.94：1 | |
日本 | 2021 | 0.93：1 | 0.96：1 | 0.93：1 |
2022 | 1.01：1 | 0.86：1 | 0.91：1 | |
2023 | 1.18：1 | 1.01：1 | 0.92：1 | |
2024 | 1.01：1 | 1.01：1 | 0.97：1 | |
美國 | 2021 | 0.97：1 | 0.94：1 | 1.00：1 |
2022 | 0.99：1 | 0.97：1 | 1.00：1 | |
2023 | 1.00：1 | 0.94：1 | 0.99：1 | |
2024 | 0.83：1 | 0.95：1 | 0.99：1 | |
註： 1. 比較方式為該職級女性基本薪資比男性基本薪資 |
性別薪酬指標
（女：男） | 2023 | 2024 | ||
基本薪資 | 基本薪資+獎金 | 基本薪資 | 基本薪資+獎金 | |
經營管理主管 | 0.82：1 | 0.81：1 | 0.84：1 | 0.84：1 |
中高階主管 | 0.95：1 | 0.96：1 | 0.97：1 | 0.98：1 |
非管理層級 | 0.94：1 | 0.94：1 | 0.95：1 | 0.96：1 |
性別薪酬差異率 | ||||
2023 | 2024 | |||
月薪 | 中位數 | 1% | 4% | |
平均數 | 6% | 5% | ||
獎金 | 中位數 | 29% | -5% | |
平均數 | 0% | -2% | ||
| 註： 1. 經營管理主管為協理級以上之總和 2. 中高階主管包含經理、副經理、主任及科長之總和 3. 非管理層級為其他所有人數之加總 4. 基本薪資為給付當年度12月在職員工之工作報酬，包括本薪與按月給付之固定津貼及績效獎金 5. 獎金為年終獎金及員工酬勞等具激勵性質之項目 6. 性別薪酬差異率為男性高於(+)／低於(-)女性之比率 |
遠東新世紀各生產營運據點皆重視性別平等制度，各地依循法令，遵守台灣《性別工作平等法》以及中國大陸《女員工特殊勞動保護規定》精神，設置哺乳室、給予育嬰假、限制加班或禁止從事危險工作，產假復職員工同工同酬等，保障女性員工權益。另外，公司提供懷孕同事合適的工作環境，避免其操作可能影響健康的工作、設置特殊座椅以降低工作不適。越南女性同事懷孕第七個月後，每天工時減少一小時，仍可享有全薪，給予五次產檢假及六個月產假。
本公司訂有工作場所性騷擾防制措施、申訴及懲戒辦法，申訴人得向部門主管或人力資源處提出申訴，受理單位應於七日內成立調查小組展開調查，其中女性委員應達二分之一以上，二個月內完成調查，相關資料絕對保密，且提供被申訴人說明機會。我們對全體員工定期實施教育訓練，預防性騷擾事件發生。
本公司有完善的代理人及家庭照顧假機制，並建立友善照顧家庭的環境，促進家庭生活的平衡，使員工可以兼顧家庭與職場。
台灣育嬰假申請與復職留任統計
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
符合育嬰假申請資格人數 | 男 | 219 | 199 | 257 | 188 |
女 | 43 | 53 | 47 | 45 | |
總數 | 262 | 252 | 304 | 233 | |
實際申請人數 | 男 | 6 | 8 | 7 | 12 |
女 | 21 | 24 | 15 | 19 | |
總數 | 27 | 32 | 22 | 31 | |
應復職人數 | 男 | 4 | 8 | 8 | 5 |
女 | 22 | 19 | 16 | 13 | |
總數 | 26 | 27 | 24 | 18 | |
實際復職人數 | 男 | 4 | 8 | 7 | 3 |
女 | 18 | 19 | 15 | 13 | |
| 總數 | 22 | 27 | 22 | 16 | |
復職率 | 男 | 100% | 100% | 88% | 60% |
| 女 | 82% | 95% | 94% | 100% | |
| 總數 | 85% | 96% | 92% | 89% | |
當年度復職滿一年人數 | 男 | - | 1 | 2 | 2 |
| 女 | 13 | 16 | 12 | 9 | |
| 總數 | 13 | 17 | 14 | 11 | |
留任率 | 男 | - | 25% | 25% | 29% |
| 女 | 37% | 89% | 67% | 60% | |
| 總數 | 37% | 77% | 54% | 50% | |
| 註： 1. 符合育嬰假申請資格人數為近三年申請產假及陪產假人數，排除離職人員 2. 復職率=實際復職人數÷應復職人數×100% 3. 留任率=當年度復職滿一年人數÷上一年度實際復職人數×100% |
跨國產假及家庭支援政策
台灣 | 中國大陸 | 越南 | 日本 | 美國 | |
帶薪產假 | 56天 | 98+60天 | 180天 | 產前42天 | 12周 |
帶薪產檢假 | 7天 | 16+8N | 5天 | 0 | |
帶薪陪產假 | 7天 | 10天 | 5天或7天 | 0 | |
彈性工時 | 1小時／每日 | 1小時／每日 | 1小時／每日 | 2小時／每日 | 1小時／每日 |
中高齡員工照顧
遠東新世紀在推動中高齡暨高齡友善職場方面，展現了獨特的企業特色與運作實務，員工平均工作年資為16年，平均年齡45歲，中高齡員工（45歲以上）佔全體員工比例為49%。我們讓每個世代彼此共融合作，創造出一個讓不同年齡、背景和專業技能的員工能夠共同成長的工作環境。
公司高層公開承諾並實踐反年齡歧視，確保在選、用、育、留等各環節中，員工不因年齡受到不公平待遇。本公司從1989年起即有企業工會，並設立退休基金委員會、勞資會議等規章及專責單位，確保中高齡及高齡員工能夠在工作中獲得必要的支持與保障。
同時，公司重視家庭與工作生活平衡，規劃書法、體適能、強化肌力等適合中高齡的休閒活動，亦積極推動健康促進計畫，如定期健康檢查、講座、公費疫苗接種以及設立內部診所、減重活動等，也於內部數位平台推廣中高齡友善及舒壓課程，保障員工身心健康。
為提升工作效率與舒適度，公司不斷優化工作設備和流程，導入數位科技工具及無障礙設施，讓中高齡員工能在安全且便利的環境中發揮所長。這些舉措顯示遠東新世紀對員工的關懷，更反映企業在促進職場多樣性和包容性上的決心。
