水資源管理方法與實施方案

2022年總取水量較前一年度減少10%，總耗水量下降12%，全公司單位產量取水量較2021年減少0.7%，主因為產量減少，設備操作調整所造成，然而，紡織總部透過增設放流水回收設備，提升水回收量，2022年總取水量較前一年度減少23%，單位產量取水量減少14%，節水專案成效已可見，將持續精進各項節水措施，優化水資源運用效率。

單位產量取水量

單位：公秉/公噸產品

2022年取水量

取水量與耗水量

單位：百萬公升

管理制度與系統建置 

為實現水資源效率的績效提升，透過系統化的管理做出承諾，亞東石化（台灣）二廠依據ISO 46001 水資源效率管理系統標準，運用PDCA（計劃Plan、執行Do、檢查Check、行動Act）的循環改善流程，制訂用水風險與機會的因應策略與行動、設定水資源效率目標及執行規畫、運作計畫與管控。並於2022 年3 月取得ISO 46001 證書，為台灣核發之前十張。本公司將持續於各廠導入水資源效率管理系統，擴大認證涵蓋率。

用水計畫制訂流程

建置緊急用水備援方案

遠東新世紀依據當地政府水情警示，如位處台灣之生產據點依據水利署水情燈號，展開水情應變措施，各生產據點亦建置緊急用水備援方案，即使面對水情嚴峻的時候，仍努力維持生產，2022年未發生因缺水而停產之情形。水情應變措施如下：
・調節各水塔排放及空調排放水，以減少排放量及補水量
・開啟放流水回收，運轉逆滲透RO薄膜系統作為備援水源
・當蓄水池達最低水位時，啟動生產據點內備援水源（井水或地下水）供應評估機制

創新科技與設備導入 

智慧電錶的電力資料及水流量資訊需要傳送至資料庫裡，但深水井都在戶外的各個地方，因此新埔化纖總廠採用低功耗無線通訊技術（Long Range, LoRa），有別於過往採用人工抄錶方式記錄電錶資訊，使用低功耗、遠距離無線通信進行設備和流程的遠程監控和控制，幫助工廠降低能耗並節省維護成本。
遠東新世紀節水重點在減少冷卻水塔蒸發、風吹損失；在製程管控下，盡量提高冷卻循環水濃縮比例致力減少耗水量，並建置水回收再利用工程，透過膜技術進行放流水回收再利用，以達到節水效益。