遠東新世紀產業橫跨石化、化纖、紡織等上中下游產業鏈，採購品項眾多，由聯合採購中心、各生產營運據點採購部門及各主原料採購單位負責供應商ESG 衝擊評鑑、篩選、管理與採購。

自2016年起，遠東新世紀每年申報前一年度綠色採購金額，截至2022年底，聯合採購中心綠色採購金額已累計超過139億元，並連續7年獲得台北市政府環保局頒發「民間企業與團體綠色採購計畫標竿單位」；亞東石化（台灣）綠色採購金額2021年與2022年合計1,554萬元，2022年榮獲桃園市政府環保局「民間企業及團體綠色採購績優單位」表揚。

管理政策

本公司各生產營運據點依據當地法規、生產需求，訂有供應商管理規範，原則如下：

1.要求供應商簽署《供應商社會責任承諾書》

為協同供應鏈達成永續發展目標，本公司要求供應商簽署《供應商社會責任承諾書》，分階段實施。

⇥ 供應商社會責任承諾書 

簽署《供應商社會責任承諾書》之供應商家數與金額佔比

註：
1. 簽署《供應商社會責任承諾書》之供應商家數佔比=簽署《供應商社會責任承諾書》之家數÷供應商總數x100%
2. 每年度交易供應商總數不同
3. 2022 年亞東石化（台灣）簽署《供應商社會責任承諾書》之供應商家數佔比為95%
4. 實施階段說明：

（1）第一階段：自2016年起實施，對象包括與原料小組（遠東新世紀）、聯合採購中心（遠東新世紀）、亞東石化（台灣）採購部門、上海採購總部（含亞東石化（上海）、遠紡工業（上海）、武漢遠紡新材料）及蘇州採購總部（含亞東工業（蘇州）、遠東服裝（蘇州）、遠紡織染（蘇州）、遠紡工業（無錫））等合作之供應商
（2）第二階段：自2020年起實施，對象包括與遠東先進纖維、聯合採購中心（亞東綠材）、遠紡織染（蘇州）、遠東服裝（蘇州）、遠紡工業（無錫）、遠東服裝（越南）、遠東新服裝（越南）、原料小組（遠東紡纖（越南））、遠東紡纖（越南）等合作之供應商
（3）第三階段：自2021年起實施，對象包括與日本遠東石塚及美國APG Polytech 等合作之供應商
 

2. 依循「採購作業規範」、「廠商評鑑作業辦法」等相關標準程序

本公司針對不同類型採購案件設定額外評估標準，於合約中訂定相關條款，確保供應商符合要求。

採購單位對新供應商進行書面或實地評鑑，將供應商分級作為選商標準。並偕同生產單位每年針對重大供應商進行評估，評估結果作為隔年度是否繼續採購之標準。2022年新供應商家數為1,439家，經過評估的家數為1,298家，評估比例為90%。

2022 年對供應商於環境、勞工實務、人權評估及社會評估的統計彙整如下表，若評估發現重大衝擊，視情節予以協助改善或終止合約。

2022年供應商評估面向與數量

註：
1. 環境評估包括預防污染、廢棄物處理及能資源耗用、化學品使用管理等；勞工實務評估包括員工職安、平等及訓練教育等；人權評估包括童工、強迫勞動及原住民權利等；社會評估包括貪腐、壟斷及詐騙等

3.優先採用當地供應商

本公司優先向當地供應商採購，促進當地經濟發展，並獲得更有效率的售後服務。

2022年當地供應商採購金額佔比

註： 
1. 當地供應商定義為國內供應商。台灣、中國大陸、越南部分主原料無當地供應商
2. 當地採購金額佔比= 向當地供應商採購金額÷總採購金額x100%
3. 2021-2022年統計之主原料為對二甲苯（PX）、對苯二甲酸（PTA）、乙二醇（MEG）和生質乙二醇（Bio-MEG）及棉花（包括再生棉）
 

供應商議合

為確實掌控及監督供應商運行狀況，遠東新世紀透過多樣化的管道與供應商進行溝通。

1. 於公司網站設置供應商意見反應信箱
2. 每月收集供應商與承攬商狀況，進行溝通會議
3. 每季舉辦供應商大會，表揚優秀供應商並進行交流
4. 不定期舉辦供應商技術交流會議
5. 攜手供應商推行提升雙方效能的合作專案