員工照顧
優異的薪資待遇,吸引優秀人才,完善的薪酬制度,留住關鍵高績效員工
遠東新世紀深知協助員工維持工作與生活平衡,提升健康與福祉,讓員工在需要時能夠有靈活的工作安排,對員工來說十分重要,公司除了提供優質的硬體設備,打造友善及安全的工作環境外,建置完善的薪資政策及福利待遇,更是能支持員工在公司持續發展無後顧之憂的重要關鍵。因此公司提供育嬰假、家庭照顧假、托兒特約機構及哺乳室,且提供不論是家庭的主要照顧者或非主要照顧者六個月的留職停薪,讓他們可以安心照顧家庭後回到職場,就此吸引和留任頂尖人才。
薪資待遇
本公司以個人及組織績效為基礎,訂定具長期激勵性之變動薪酬制度,一般員工與高階主管績效評核制度請參閱本頁面「績效評核」。本公司提供長期激勵給基層員工,依公司章程規定,如當年度有獲利,應提撥2-3.5%為員工酬勞,這是一個為期一年的獎勵機制,只要是部門淨利為正數,全年無過錯的員工都可以領取這個長期激勵。本公司亦視整體及各事業部門之營運績效,議定員工每月績效獎金與當年度年終獎金。生產績效獎金計算指標除了營運績效,亦包含產量達成率、廢料報廢率、品質、能源、工安等。透過獎勵的方式,促進各單位積極落實職業安全、節能減碳與環保再生,優化生產作業流程,完善公司永續經營的理念。
台灣地區中階以上主管以及資深員工則可參與公司持股信託計畫(ESOP),公司提撥30%以上補助,定期定額購買公司股票,並交付受託銀行管理其公司股票及核計信託財產權益;待勞動契約終止時,返還累積之股票或現金,不但替員工設立了長期獎酬,更可獲取長期投資收益。2023年持股入會人數佔符合資格人數91%,顯示員工參與意願高。
副總經理以上之經理人薪資報酬除依據公司經營績效給付及參考同業水準,並考量績效評估及依未來營運風險關聯因素彈性合理調整,我們未針對高階主管訂定簽約或招聘獎勵金。其餘同仁酬金則由公司視總體及各事業部門之營運績效,調查上市公司之薪資報酬水準,參酌專業顧問公司出具之市場薪資行情調查報告,考量整體財務及經營環境風險後發放。我們針對一般員工不發放以股份為基礎的薪酬,也未採行遞延或既得股份的政策。
董事及經理人薪酬制度均經薪資報酬委員會討論後提報至董事會,並於股東會報告。委員會召集人由獨立董事擔任,相關內容請參閱「永續經營管理」。
本公司男女薪資差異主要原因為該產業之專業技能者性別群體差異。台灣及中國大陸生產營運據點側重中、上游事業,集中於化學相關技術,具備專業與相關經歷者以男性居多,故男性員工薪資普遍較女性高。越南生產據點薪資隨著技能普及,男女性職員及主管薪資差異已逐步縮小。另因社會型態影響,女性負擔較多家庭工作,男性從業員主動加班經統計較女性從業員為多,所以薪資略比女性從業員高。日本生產據點培養了女性高階主管,因此在主管平均薪資上女性主管薪資略高於男性主管薪資。
本公司產業鏈人才性別組成依產業特性存在差異,然敘薪結果均符合性別特色,足見公司績效評估機制實為公平 。
女男薪資比較
(女:男) | 主任/科長級以上主管 | 職員 | 從業員 | |
台灣 | 2020 | 0.94:1 | 1.01:1 | 1.21:1 |
2021 | 1.05:1 | 1.01:1 | 1.22:1 | |
2022 | 0.96:1 | 1.02:1 | 1.22:1 | |
2023 | 0.96:1 | 1.02:1 | 1.18:1 | |
中國大陸 | 2020 | 0.83:1 | 0.84:1 | 0.94:1 |
2021 | 0.83:1 | 0.84:1 | 0.91:1 | |
2022 | 0.82:1 | 0.78:1 | 0.91:1 | |
2023 | 0.75:1 | 0.79:1 | 0.91:1 | |
越南 | 2020 | 1.11:1 | 1.04:1 | 0.96:1 |
2021 | 1.17:1 | 1.04:1 | 0.95:1 | |
2022 | 1.11:1 | 1.02:1 | 0.94:1 | |
2023 | 1.01:1 | 1.01:1 | 0.93:1 | |
日本 | 2020 | 0.90:1 | 0.68:1 | 0.84:1 |
2021 | 0.93:1 | 0.96:1 | 0.93:1 | |
2022 | 1.01:1 | 0.86:1 | 0.91:1 | |
2023 | 1.18:1 | 1.01:1 | 0.92:1 | |
美國 | 2020 | 1.02:1 | 1.00:1 | 0.97:1 |
2021 | 0.97:1 | 0.94:1 | 1.00:1 | |
2022 | 0.99:1 | 0.97:1 | 1.00:1 | |
2023 | 1.00:1 | 0.94:1 | 0.99:1 |
註: 1.比較方式為該職級女性平均經常性薪資比男性平均經常性薪資 |
各職級男女員工平均年度薪酬差異倍率
2022 | 2023 | |||||||
年度薪酬 | 月基本薪資 | 年度薪酬 | 月基本薪資 | |||||
男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | |
高階管理層級 | 1 | 0.79 | 1 | 0.81 | 1 | 0.81 | 1 | 0.80 |
管理層級 | 1 | 0.98 | 1 | 0.97 | 1 | 0.98 | 1 | 0.96 |
非管理層級 | 1 | 0.77 | 1 | 0.80 | 1 | 0.80 | 1 | 0.82 |
各職級男女員工平均年度薪酬差異率比較
2022 | 2023 | |
月基本薪資中位數 | 11% | 7% |
月基本薪資平均數 | 8% | 9% |
全年獎金中位數 | 8% | 10% |
全年獎金平均數 | 12% | 9% |
註: 1. 年度薪酬定義:全年基本薪資+全年獎金與津貼 |
薪資與市場水準比較
| 全年平均經常性薪資高於市場比率 | |
台灣 | 2020 | 43% |
2021 | 45% | |
2022 | 45% | |
2023 | 46% | |
中國大陸 | 2020 | 3% |
2021 | -2% | |
2022 | -10% | |
2023 | -16% | |
越南 | 2020 | 23% |
2021 | 44% | |
2022 | 44% | |
2023 | 40% | |
日本 | 2020 | 1% |
2021 | 14% | |
2022 | 35% | |
2023 | 31% | |
美國 | 2020 | 24% |
2021 | 26% | |
2022 | 57% | |
2023 | 59% |
註:台灣市場薪資資料來源為主計處公布之製造業平均薪資及台灣基本工資;中國大陸為國家統計局公布之平均工資與上海及蘇州市政府公布之最低工資;越南為越南統計局公布之平均工資資料及越南第一區基本工資;日本為茨城縣勞動局;美國為United States Census Bureau,各項數據均係比較當年度之結果 |
性別薪資與當地最低薪資比較
| 基層人員敘薪高於基本薪資比率 | ||
男 | 女 | ||
台灣 | 2020 | 25% | 25% |
2021 | 25% | 25% | |
2022 | 21% | 21% | |
2023 | 16% | 16% | |
中國大陸 | 2020 | 132% | 102% |
2021 | 140% | 113% | |
2022 | 140% | 117% | |
2023 | 140% | 118% | |
越南 | 2020 | 12% | 12% |
2021 | 12% | 12% | |
2022 | 12% | 12% | |
2023 | 12% | 12% | |
日本 | 2020 | 148% | 131% |
2021 | 168% | 128% | |
2022 | 205% | 168% | |
2023 | 186% | 167% | |
美國 | 2020 | 143% | 143% |
2021 | 146% | 146% | |
2022 | 134% | 134% | |
2023 | 120% | 120% |
註:台灣市場薪資資料來源為主計處公布之製造業平均薪資及台灣基本工資;中國大陸為國家統計局公布之平均工資與上海及蘇州市政府公布之最低工資;越南為越南統計局公布之平均工資資料及越南第一區基本工資;日本為茨城縣勞動局;美國為United States Census Bureau,各項數據均係比較當年度之結果 |
薪資收入與調薪比率比較
薪資最高個人:其他員工中位數 | 薪資收入比較 | 調薪比率比較 | |
台灣 | 2020 | 6.60:1 | 0.15:1 |
2021 | 7:48:1 | 0.41:1 | |
2022 | 7.38:1 | 1.15:1 | |
2023 | 7.18:1 | 1.27:1 | |
中國大陸 | 2020 | 4.44:1 | 0.95:1 |
2021 | 5.15:1 | 1.83:1 | |
2022 | 5.09:1 | 2.09:1 | |
2023 | 5.01:1 | 1.00:1 | |
越南 | 2020 | 8.19:1 | 1.00:1 |
2021 | 8.35:1 | 1.71:1 | |
2022 | 7.00:1 | 2.92:1 | |
2023 | 9.47:1 | 5.83:1 | |
日本 | 2020 | 5.60:1 | 1.00:1 |
2021 | 2.38:1 | 1.05:1 | |
2022 | 1.54:1 | 2.81:1 | |
2023 | 1.53:1 | 3.37:1 | |
美國 | 2020 | 2.20:1 | 1.00:1 |
2021 | 2.16:1 | 1.00:1 | |
2022 | 2.40:1 | 1.00:1 | |
2023 | 3.50:1 | 1.00:1 |
註: 1.台灣、中國大陸、越南、日本及美國揭露數據為各生產據點之平均值 |
績效評核
為協助員工改善工作能力與績效,發掘成長機會、發揮員工潛能,本公司訂有明確的績效考核作業辦法,依據公司營運績效及個人績效,訂定公開的績效考核政策,不同職位之員工,包含ESG等不同面向的績效考核指標,如節約能源、推廣綠色業務、研發綠色產品、推動公司治理、優化人力資源等,公司提供績效導向的獎酬制度,以激勵表現優秀的員工及高階經理人。除工讀生、到職未滿一年或留職停薪的員工外,績效評核制度涵蓋100%正式員工,2023年正式員工績效評核完成率為100%。
員工績效評核制度
公司依據營業狀況、部門及個人的績效發給生產績效獎金,員工每月薪資中,其中20%為生產績效獎金。生產績效獎金計算指標包含產量達成率、品質、環境、工安等。透過獎勵的方式,促進各單位積極落實職業安全、節能減碳與環保再生,優化生產作業流程,完善公司永續經營的理念。
每年至少進行一次員工績效評核,並依此作為年度調薪依據,檢視工作績效及勝任能力,再依據評核結果調整薪資、獎金、升遷與淘汰。
員工年度績效評核及個人發展計畫制度
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高階經理人績效評核制度
高階經理人以70%的營收量化成果及30%的長久發展質化指標,作為年度績效考核的標準,考績結果與調薪及年度獎金連結。
高階經理人年度考核項目與內容
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國際移民勞工績效評核制度
台灣國際移民勞工績效考核由主管每月依據出勤狀況、A級品達成率等績效評分,核發獎勵金。