員工照顧
優異的薪資待遇,吸引優秀人才,完善的薪酬制度,留住關鍵高績效員工
遠東新世紀重視員工健康與福祉,除了提供優質的硬體設備,打造友善及安全的工作環境外,亦建置完善的薪資政策及福利待遇,支持員工在公司長久發展。
遠東新世紀遵循「同工同酬」原則,致力提供公平合理的薪酬制度。薪資結構包含基本薪資、績效獎金和年終獎金等,並建構完整的福利制度。採用績效導向的薪酬制度,將個人及團隊績效與薪酬緊密連結,同時將ESG永續發展目標納入績效考核指標,鼓勵員工在追求營運成長時,也重視環境保護、社會責任及公司治理。
薪資待遇
分析各營運據點的薪資水準顯示台灣、中國大陸、越南與美國展現競爭力,日本則維持接近市場水準,主要因為日本遠東石塚- 姬路廠擴建後招募較多職場新人。各營運據點皆依據當地法規和市場狀況制定合適的薪資政策,並定期進行市場薪資調查,適時調整薪資水準,以維持市場競爭力,打造友善且具吸引力的工作環境。
公司依實際營業狀況,每年提供員工績效評核,檢視其工作績效及勝任能力,再依據評核結果調整薪資、獎金與升遷,藉此鼓勵同仁積極投入工作,達成個人薪資報酬成長與公司營運績效提升之雙贏的成果。
遠東新世紀個體公司非擔任主管職務之全時員工薪資平均數、中位數,及前兩者與前一年度之變動情形,請參閱台灣證券交易所公開資訊觀測站ESG數位平台。
2024年薪資與市場水準比較
| 全年平均經常性薪資高於市場比率 | 基層人員敘薪高於基本薪資比率 | ||
男 | 女 | |||
台灣 | 2021 | 43% | 140% | 21% |
2022 | 45% | 21% | 21% | |
2023 | 46% | 16% | 16% | |
2024 | 50% | 14% | 14% | |
中國大陸 | 2021 | 86% | 140% | 113% |
2022 | 65% | 128% | 111% | |
2023 | 60% | 131% | 117% | |
2024 | 46% | 112% | 109% | |
越南 | 2021 | 44% | 12% | 12% |
2022 | 44% | 12% | 12% | |
2023 | 40% | 12% | 12% | |
2024 | 50% | 10% | 10% | |
日本 | 2021 | 14% | 168% | 128% |
2022 | 35% | 205% | 168% | |
2023 | 31% | 186% | 167% | |
2024 | 1% | 9% | 9% | |
美國 | 2021 | 26% | 146% | 146% |
2022 | 57% | 134% | 134% | |
2023 | 59% | 120% | 120% | |
2024 | 41% | 147% | 147% |
註:台灣市場薪資資料來源為主計處公布之製造業平均薪資及台灣基本工資;中國大陸為國家統計局公布之平均工資與上海及蘇州市政府公布之最低工資;越南為越南統計局公布之平均工資資料及越南第一區基本工資;日本為日本厚生勞動省地域別最低賃金及日本國稅廳民間薪資實態統計調查;美國為United States Census Bureau,各項數據均係比較當年度之結果 |
薪資收入與調薪比率比較
薪資最高個人:其他員工中位數 | 薪資收入比較 | 調薪比率比較 | |
台灣 | 2021 | 7:48:1 | 1.02:1 |
2022 | 7.38:1 | 0.78:1 | |
2023 | 7.18:1 | 0.43:1 | |
2024 | 6.88:1 | 0.68:1 | |
中國大陸 | 2021 | 5.15:1 | 2.04:1 |
2022 | 5.09:1 | 1.42:1 | |
2023 | 5.01:1 | -- | |
2024 | 5.25:1 | -- | |
越南 | 2021 | 8.35:1 | 1.14:1 |
2022 | 7.00:1 | 1.11:1 | |
2023 | 9.47:1 | -- | |
2024 | 9.57:1 | 1.19:1 | |
日本 | 2021 | 2.38:1 | -- |
2022 | 1.54:1 | -- | |
2023 | 1.53:1 | -- | |
2024 | 3.44:1 | -- | |
美國 | 2021 | 2.16:1 | 1.07:1 |
2022 | 2.40:1 | 2.22:1 | |
2023 | 3.50:1 | 2.18:1 | |
2024 | 3.60:1 | 1.09:1 |
註: 1. 台灣、中國大陸、越南、日本及美國揭露數據為當年度有調薪之生產據點之平均值 2. 薪資收入比較為薪酬最高個人的年度總薪資與其他員工年度總薪酬之中位數的比率 3. 調薪比率比較為薪酬最高個人薪資增加比率與其他員工(不包含薪酬最高個人)總薪酬增加百分比之中位數的比率 4. 「--」代表無調薪 |
績效評核
遠東新世紀建立完善績效管理與激勵制度,包括全面性的ESG 績效評估框架,將環境、社會及公司治理的關鍵指標與員工薪酬直接連結,形成具體的驅動力。
董事及經理人薪酬制度均經薪資報酬委員會討論後提報至董事會,並於股東會報告。委員會召集人由獨立董事擔任,相關內容請參閱董事會結構與績效評估。
副總經理以上之經理人薪資報酬除依據公司經營績效給付及參考同業水準,並考量績效評估及依未來營運風險關聯因素彈性合理調整,我們未針對高階主管訂定簽約或招聘獎勵金。其餘同仁酬金則由公司視總體及各事業部門之營運績效,調查上市公司之薪資報酬水準,參酌專業顧問公司出具之市場薪資行情調查報告,考量整體財務及經營環境風險後發放。我們對於一般員工不發放以股份為基礎的薪酬,也未採行遞延或既得股份的政策。
高階經理人績效評核制度
高階經理人以70%的營收量化成果及30%的長久發展質化指標,作為年度績效考核的標準,考績結果直接影響調薪及年度獎金。
高階經理人年度考核項目與內容
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管理層級及員工績效評核制度
針對主管階層,我們會進行能力評估,包含每年進行的行為評估,以了解工作態度,以及透過評鑑工具了解主管的管理能力,據以做為發展的基礎,包含商業洞察、承擔風險、換位思考、全域思維、領導意願、學習敏銳、結果導向等7個潛力面向,以及溝通力、協同力、思考力、執行力、領導力、數位力及敏捷力等7個能力面向指標,評估結果作為教育訓練、能力提升、輪調及升遷等人才未來發展參考。
為協助員工提升工作能力與績效,本公司訂有明確的績效考核作業辦法,依據公司營運表現及個人績效,訂定公開的考核政策,並包含ESG 面向的績效指標,如節約能源、推廣綠色業務、研發綠色產品、推動公司治理、優化人力資源等。公司提供績效導向的獎酬制度,以激勵優秀員工及高階經理人。除工讀生、到職未滿一年或留職停薪的員工外,績效評核制度涵蓋100%正式員工,2024年正式員工績效評核完成率為100%。
公司每年至少進行一次員工績效評核,包含上級評估、同儕評估及自我評估,透過績效面談讓員工了解職涯發展機會及當年度績效,並以此作為年度調薪及晉升的依據,調薪比例約佔薪資0%~5%,主管檢視員工工作績效及勝任能力後,再依據評核結果調整薪資、獎金發放、職務升遷或淘汰。
員工年度績效評核及個人發展計畫制度
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國際移民勞工績效評核制度
台灣國際移民勞工績效考核由主管每月依據出勤狀況、A級品達成率等績效評分,核發獎勵金。
團隊績效評估獎金
為確保永續策略的有效執行,公司每月依據ESG 重大性項目進行團隊績效評估,並依據相關結果,發放生產績效獎金,獎勵金額可以高達月薪20%,管理階層透過管理制度的改善,得到績效獎金,一般員工則是依據績效配發獎金;透過獎勵的方式,促進各單位積極落實職業安全、節能減碳與環保再生,優化生產作業流程,完善公司永續經營的理念。
重大性議題之薪酬連結對象
高階經理人 | 管理階層 | 一般員工 | |
經營績效與策略 | ● |
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管理績效 | ● | ● |
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能資源管理 | ● | ● | ● |
環境管理 | ● | ● | ● |
綠色產品營收 | ● | ● | ● |
職業安全與衛生 | ● | ● | ● |
廢水回收獎金 |
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| ● |
零職災達成獎金 |
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| ● |
員工酬勞
本公司提供長期激勵給員工,不論是高階主管、一般管理層,或是全體員工,都可以依公司章程規定,如當年度有獲利,提撥2-3.5%為員工酬勞,此為一年期的獎勵機制,全年無過錯的員工均可領取。
員工持股信託計畫(ESOP)
台灣地區具備一定技術性的員工及中階以上主管可參與持股信託計畫(ESOP),公司提撥30%以上補助,定期定額購買公司股票,並交付受託銀行管理其公司股票及核計信託財產權益;待勞動契約終止時,返還累積之股票或現金,不但替員工設立了長期獎酬,更可獲取長期投資收益。2024年持股入會人數佔符合資格人數95%,顯示員工高度參與意願。
遠東精神獎及遠東節能獎
遠東集團每年舉辦遠東精神獎及遠東節能獎,鼓勵集團企業提報有卓越表現或貢獻的專案或有其他具體事蹟足以激勵集團同仁效法並帶來正面影響之基層同仁,頒發獎牌及獎金。