人才發展
秉持永續經營之理念,重視人才培養,完善規劃各項課程,滿足各階段能力養成
績效評核
為協助員工改善工作能力與績效,發掘成長機會、發揮員工潛能,本公司訂有明確的績效考核作業辦法,依據不同職位之員工,涵蓋不同面向的企業永續績效考核指標,例如節約能源、推廣綠色業務、研發綠色產品、推動公司治理、優化人力資源等,公司提供績效導向的獎酬制度,以激勵表現優秀的員工及高階經理人。除工讀生、到職未滿一年或留職停薪的員工外,績效評核制度涵蓋100%正式員工,2022年正式員工績效評核完成率為100%。
員工績效評核制度
公司依據營業狀況、部門及個人的績效發給生產績效獎金,員工每月薪資中,其中20% 為生產績效獎金。生產績效獎金計算指標包含產量達成率、品質、能源、工安等。透過獎勵的方式,促進各單位積極落實職業安全、節能減碳與環保再生,優化生產作業流程,完善公司永續經營的理念。
每年至少進行一次員工績效評核,並依此作為年度調薪依據,檢視工作績效及勝任能力,再依據評核結果調整薪資、獎金、升遷與淘汰。
員工年度績效評核及個人發展計畫制度

高階經理人績效評核制度
高階經理人以70%的營收量化成果及30%的長久發展質化指標,作為年度績效考核的標準,考績結果與調薪及年度獎金連結。
高階經理人年度考核項目內容

國際移民勞工績效評核制度
台灣國際移民勞工績效考核由主管每月依據出勤狀況、A級品達成率等績效評分,核發獎勵金。
完善員工職涯規畫
面對動盪多變的環境,優秀人才乃是公司致勝關鍵,因應企業成長步伐,前瞻性培養即戰力人才梯隊。從核心價值、組織發展與部門訓練需求展開,宏觀組織策略目標,微觀同仁培訓需求,透過E化訓練管理系統,整合多元學習管道,秉持不斷精進精神,持續優化培訓模式,架構完整的培訓藍圖,打造全方位學習型組織。
每年初由同仁與主管共同討論,擬定未來發展學習項目,年中落實學習與應用,並透過組織知識共享小組互相切磋,經由每個階段的設計,讓員工學習旅程更加個性且精緻化。以培訓體系展開各類別訓練,當成為遠東人的第一天,員工即有專屬學長姐領航及啟用各類學習資源,並能透過定期舉辦的新人營與通識必修,認識企業文化與建立人脈。進入不同的工作崗位後,則接受各專業領域訓練,並強化職業安全衛生、人權相關法令課程,打造健康安全的職場。經過一段時間歷練後,有機會晉升管理職,開始接受各階層管理能力訓練,全面提升人才戰備力,提早因應未來組織發展,迎戰各項策略挑戰。
遠東新世紀持續取得人才訓練品質(TTQS)銀牌獎項,SGS人才發展卓越獎;2022年連續五度獲得台灣企業永續獎(TCSA)人才領袖發展獎,對於人才培育的品質和成效皆有目共睹。依專案個別規劃管理方法,採用Kirkpatrick學習評估模式,作為培訓評估機制。
2022評估成果

2022年各訓練別開課班次與上課人次

2022策略性專案人才培訓

訓練架構圖

2022年各訓練別開課班次與上課人次
| 新進人員訓練 | 專業別訓練 | 管理能力訓練 | 職業安全衛生教育訓練 | 反貪腐教育訓練 | 人權教育訓練 | ||||||
班次 | 人次 | 班次 | 人次 | 班次 | 人次 | 班次 | 人次 | 班次 | 人次 | 班次 | 人次 | |
台灣 | 91 | 749 | 3,009 | 20,439 | 403 | 1,592 | 792 | 18,745 | 106 | 6,133 | 19 | 4,411 |
中國大陸 | 347 | 1,102 | 2,430 | 16,014 | 61 | 1,480 | 134 | 4,674 | 177 | 5,490 | 176 | 5,412 |
越南 | 2,219 | 54,140 | 1,552 | 20,203 | 80 | 830 | 497 | 17,354 | 213 | 13,555 | 237 | 13,502 |
日本 | 35 | 38 | 682 | 685 | 0 | 0 | 12 | 1,370 | 1 | 71 | 1 | 171 |
美國 | 18 | 35 | 271 | 702 | 53 | 106 | 134 | 1,370 | 1 | 77 | 1 | 175 |
合計 | 2,710 | 56,064 | 7,944 | 58,043 | 597 | 4,008 | 1,569 | 43,513 | 498 | 25,326 | 434 | 23,671 |
員工訓練平均時數
單位:小時/人
2020 | 2021 | 2022 | |
台灣 | 26.82 | 29.50 | 25.34 |
中國大陸 | 30.70 | 19.87 | 19.17 |
越南 | 16.29 | 13.97 | 29.22 |
日本 | 14.44 | 14.70 | 24.30 |
美國 | 43.51 | 52.17 | 52.52 |
全體員工 | 21.80 | 19.12 | 26.37 |
註:2022年越南及日本地區因疫情緩解,部分課程得以重啟 |
員工訓練平均天數
單位:天數/人
2020 | 2021 | 2022 | |
台灣 | 3.35 | 3.69 | 3.17 |
中國大陸 | 3.84 | 2.48 | 2.40 |
越南 | 2.04 | 1.75 | 3.65 |
日本 | 1.81 | 1.84 | 3.03 |
美國 | 5.44 | 6.52 | 6.57 |
全體員工 | 2.73 | 2.39 | 3.30 |
職級與性別員工訓練平均時數
單位:小時/人
2020 | 2021 | 2022 | ||
主任/科長級以上 | 男 | 36.86 | 28.12 | 32.15 |
女 | 28.74 | 20.38 | 25.38 | |
總數 | 34.54 | 25.95 | 30.09 | |
職員 | 男 | 23.76 | 26.50 | 31.78 |
女 | 15.06 | 14.55 | 21.66 | |
總數 | 20.41 | 22.30 | 27.94 | |
從業員 | 男 | 23.53 | 19.47 | 26.27 |
女 | 19.83 | 14.79 | 24.30 | |
總數 | 21.33 | 16.53 | 25.05 | |
全體員工 | 男 | 24.84 | 23.52 | 29.20 |
女 | 18.62 | 14.98 | 23.74 | |
總數 | 21.80 | 19.12 | 26.37 |
職級與性別員工訓練平均天數
單位:天數/人
2020 | 2021 | 2022 | ||
主任/科長級以上 | 男 | 4.61 | 3.52 | 4.02 |
女 | 3.59 | 2.55 | 3.17 | |
總數 | 4.32 | 3.24 | 3.76 | |
職員 | 男 | 2.97 | 3.31 | 3.97 |
女 | 1.88 | 1.82 | 2.71 | |
總數 | 2.55 | 2.75 | 3.49 | |
從業員 | 男 | 2.94 | 2.43 | 3.28 |
女 | 2.48 | 1.89 | 3.04 | |
總數 | 2.67 | 2.07 | 3.13 | |
全體員工 | 男 | 3.11 | 2.94 | 3.65 |
女 | 2.33 | 1.87 | 2.97 | |
總數 | 2.73 | 2.39 | 3.30 |