永續目標
我們以「永續發展策略」為基礎，明訂各項策略之短（2020年）、中（2025年）、長（2030年）期目標，並確實追蹤當年度達成進度，逐步往永續發展目標邁進。
提升員工
滿意度
滿意度
建立全球人才發展資料庫
降低派外人員離職率
培養國際人才
零職業災害
零職業病
零火災及化學品洩漏事故
建構
永續供應鏈
永續供應鏈
行動方案
- 每季召開勞資會議，提供同仁多元發聲管道，接納員工建議並進行改善
- 推動「員工協助方案」 (EAPs) ，建置友善孕育職場環境、職場心理健康促進及馬上關懷急難救助方案，平衡員工工作與家庭，促進職場心理健康，並在同仁急難時給予及時關懷與協助。
- 員工滿意度調查每三年進行一次，原訂於2020年之調查因受疫情影響，延至2021年進行
2020年達成進度
- 近年滿意度調查結果為84.43 % ( 員工趨於滿意 )
年度目標
2020年
85 % – 90 %
2021
年
85 % – 90 %
2025
年
90 % – 95 %
2030
年
95 % 以上
行動方案
- 結合各地營運據點人才資料
- 導入新進人員資料，並加入個人專業培訓紀錄、專業證照記錄、專案成果、年度管理績效等資料
- 用於重要幹部輪調，連結長期個人發展計劃
2020年達成進度
- 規劃人才庫內容，初步完成人員名冊產出
年度目標
2020年
加入新進人員人才庫
2021
年
完成全球人才庫系統第一階段導入
2025
年
加入海外各地人員資料
2030
年
加入考績、專案等績優表現
行動方案
- 完善派駐行前說明、協助當地語言訓練及文化適應培訓，縮短適應期
- 提供優於業界的薪資福利，改善派駐地生活條件與品質
- 提供派外人員工作與家庭平衡措施
2020年達成進度
- 外派人員離職率8.8%
年度目標
2020年
外派人員離職率 8 %
2021
年
外派人員離職率 8 %
2025
年
外派人員離職率 7.5 %
2030
年
外派人員離職率 7 %
行動方案
- 導入組織機構人力資源計劃 (OHRP) 系統
- 安排同仁Linkedin平台線上課程
- 國際名校線上課程
2020年達成進度
- 管理英語能力：國際名校線上課程38人參加
-
語言訓練：
英文課程61人
西班牙文8人
日文15人
年度目標
2020年
- 34人參加國際名校線上課程
- 61人參加英文課程
2021
年
- 建立人才評鑑系統
- 培養國際化本職專業能力150人
- 培養國際化管理職能60人
2025
年
- 國際化運營人才80名
- 推動組織轉型人才80名
2030
年
- 打造數位轉型組織梯隊
- 推動產、銷、人、發、財全面啟動種子隊員50名
行動方案
- 實施安全衛生輔導稽核
- 落實採購安全管理執行規範
- 加強辦理員工安全衛生教育訓練與宣導活動
- 落實ISO 45001系統化管理
- 建構安全衛生智慧化管理
- 強化安全衛生稽核人員能力
- 推動工作前預知危險
2020年達成進度
- 每營運據點件數：5
- 較2019年減少2件
年度目標
2020年
每營運據點件數：4
2021
年
每營運據點件數：3
2025
年
每營運據點件數：1
2030
年
每營運據點件數：0
行動方案
- 避免員工因執行職務暴露於化學性、物理性、人體工學性等危害因子中
- 辦理員工一般及從事特別危害健康作業之健康檢查
- 辦理員工臨場健康服務
- 推動健康促進相關活動
2020年達成進度
- 發生件數：0
年度目標
2020年
發生件數：0
2021
年
發生件數：0
2025
年
發生件數：0
2030
年
發生件數：0
行動方案
- 增列可燃物清單，作為施工預防標準
- 全面檢討承攬商相關管理辦法
- 加強管制作業檢查
- 辦理危害因子辨識及防範訓練
- 加強化學品洩漏及消防演練
- 檢視消防設備及防護裝置之設置
2020年達成進度
- 發生件數：4
年度目標
2020年
發生件數：0
2021
年
發生件數：0
2025
年
發生件數：0
2030
年
發生件數：0
行動方案
- 促進供應商溝通，提高供應商永續意識
- 以《供應商社會責任承諾書》做為選商條件之一
- 舉辦供應商大會，溝通本公司企業永續目標
2020年達成進度
- 第一階段供應商簽署《供應商社會責任承諾書》比率：85%
年度目標
2020年
- 第一階段供應商簽署《供應商社會責任承諾書》比率：75%
2021
年
- 第一及第二階段供應商簽署《供應商社會責任承諾書》比率：75%
2025
年
- 重大供應商ESG表現符合本公司企業永續目標
- 整體供應商簽署《供應商社會責任承諾書》比率：90%
2030
年
- 整體供應商簽署《供應商社會責任承諾書》比率：100%
