2019年遠東服裝（越南）爲使管理階層更深入了解員工對公司、工作的感受，委由顧問公司進行大規模且專業的調查，藉由結果分析歸納可提升員工敬業度與幸福感的措施。

本次合作目標主要為改善企業重視的三大面向：員工生產力、提高效率、降低成本。同步探討：個人職能培養、工作與家庭兼顧、勞雇關係、職場安全衛生、個人健康、工作壓力舒緩等六面向。

為確保調查之可信度與有效性，調查前與公司內部主管進行多次溝通會議，藉由張貼海報、內部信件、QR Code等方式宣傳公告給所有員工，此次調查時間為期五天，並於閉幕會議向公司主管分享結果及改善建議。

結果共有909位員工參加、回收868份為有效問卷，結果顯示員工對公司最滿意的部份為社會連結與技能學習，代表主管及同事間的溝通管道流暢，且能在工作上逐步養成一技之長；較不滿意的面向為薪資水平與工作壓力。

此次調查結束後，展開為期三個月的小組討論與改善計劃，預計2020年著手針對相關議題執行改善專案。