為持續精進人權維護，2022年啟動人權風險盡職調查，分析後了解對本公司「員工」的重要人權議題為「健康與安全」及「消除過長工時」，並制訂相應風險減緩與補救措施，設定多項短、中、長期量化目標，包含達到零過長工時員工申訴、員工100%完成職業安全衛生培訓及零職業安全衛生相關違規事件，深化人權管理措施。

我們在2022年也針對公司內主管階級進行職場不法侵害分享與預防職場暴力之教育訓練；另外，依據公司人權政策及外部案例，進行人權政策、人權管理、人權風險減緩與補救措施之教育訓練。（相關內容請參閱「人權維護」）

本公司為高級瑜珈服飾品牌lululemon重點策略合作夥伴，提供客戶高品質的尼龍66產品，透過整合台灣、中國大陸與越南生產基地，建構從原絲、加工絲、織染到成衣的一貫化整合服務。

2021年至2022年上半年期間，受到中國大陸限電措施、封控政策以及原材料萊卡短缺，影響lululemon供應商正常交貨。遠紡織染（蘇州）為確保順利出貨給lululemon，每月固定兩次與萊卡原料供應商面對面溝通，配合需求，調整織機及染整產能，在限電措施下，維持集中連續生產，穩定產品品質。遠紡織染（蘇州）透過靈活生產調度、嚴密品質管控與即時溝通，順利化危機為轉機，避免客戶因斷料產生之損失，獲得lululemon高度肯定，頒贈「2022 Raw Material Operational Excellence Awards」，也是全球唯一榮獲此最高殊榮的供應商。

在後疫情時代，服飾品牌更趨向尋找穩定供應鏈，本公司積極與客戶溝通，發揮垂直整合優勢，成為全球瑜珈服飾領導者lululemon的主力供應商，建構緊密合作關係與成長策略。

勞動部職業安全衛生署推動職場永續健康與安全發展，由勞動部職業安全衛生署（以下簡稱職安署）鄒子廉署長、本公司化纖總部張丙秋營運長與《天下雜誌》未來事業部總監兼CSR頻道總編輯黃昭勇三方對談，共同探討企業永續經營的關鍵議題「健康勞動力」。

職安署鄒署長肯定遠東新世紀完整揭露職安衛主動與被動指標，邀請遠東新世紀為本計畫唯一對談企業。訪談中，張丙秋營運長以多年經驗提醒產業，需特別重視變更管理，並讓員工參與討論，另外，管理階層應該確實分析每一次意外事故的根本原因（root cause），而不僅僅只改善表面原因，都是確保安全工作的要點。

此外，張丙秋營運長也提到遠東新世紀積極響應政府政策，運用公司資源輔導及協助承攬商提升安全管理，發揮「大廠帶小廠」的精神，帶動供應商共同提升職業安全衛生水準。

遠東新世紀相信員工是公司最重要的資產，長期以高標準照顧員工及所有工作者的身體與心理健康及安全，包含完整的健康保護措施、教育訓練、危害鑑別與風險評估、緊急應變演練等，建構全方位安全衛生政策。本次與勞動部職業安全衛生署鄒子廉署長深入交流，對外展現本公司促進安衛績效的努力，也期望讓更多企業關注勞工的健康安全衛生，創造安心職場。

遠東新世紀與工業技術研究院（以下簡稱工研院）及SGS台灣檢驗科技公司（以下簡稱SGS）合作，針對與本公司長期合作、沒有溫室氣體內部盤查經驗、且對於本公司溫室氣體範疇三有較大影響性之供應商，如：原料、物料、輔料供應商等及用電量較大或有自設鍋爐的業者，進行為期兩天的「企業減碳工作坊」專班培訓，期望帶領供應商一起投入溫室氣體減量工作，不僅讓供應商了解減排重要性及迫切性，更透過課程逐步教導溫室氣體盤查與查證實務工作，共同為2050淨零排放目標努力。

本工作坊邀請工研院產科國際所陳仲瑜研究員及SGS呂冠霖博士授課，課程內容包括國際品牌商及供應鏈減碳趨勢與要求、ISO 14064-1：2018溫室氣體盤查標準說明與應用、企業碳盤查實務及查證實務演練，共27位學員完訓，並取得ISO 14064-1溫室氣體查證員證書。

遠東新世紀從事寶特瓶再生回收事業逾30年，並積極投入可再製為食品包材使用的回收技術，透過獨家的分選、清洗、除污、提黏等製程，再製成高品質回收再生聚酯（rPET），可用於製作寶特瓶與生鮮、冷凍、微波耐熱食品等用途包裝，以及非食品包材應用。

由於除污技術對於回收再生聚酯（rPET）是否可用於食品包材具有決定性影響，遠東新世紀與塑膠工業技術發展中心共同合作進行回收塑料再生製程的去污與安全性評估與驗證，並向美國食品藥物管理局（FDA）提出審查申請。本公司採用FDA規範要求執行，設計可行並符合安全的回收再生聚酯（rPET）生產製程，包含提供樣品製備、製程與參數的設計及各階段的分析數據，由塑膠工業技術發展中心協助數據分析與驗證，提出第三方公證研究報告。

最終順利於2022年7月通過FDA審查，正式登錄至FDA官方網站，不僅建立遠東新世紀回收再生聚酯（rPET）自主獨有技術，同時也掌握關鍵除污技術的製程數據，進一步強化綠色競爭力。

響應金管會推動股東會數位化政策及因應防疫需求，遠東新世紀以視訊輔助實體方式（混合型）召開2022年度股東常會，於法令開放後積極採用，落實股東行動主義，有效提升公司治理，並可於疫情期間減少現場出席股東人數，降低群聚感染風險，協助公司落實防疫。

本公司偕同集團關係企業與股務代理亞東證券共同規劃相關事宜，並與臺灣集中保管結算所股份有限公司（以下簡稱集保結算所）配合，採用集保結算所推出的「股東會視訊會議平台」。股東可事先於平台登記後，以視訊方式參與股東會，於股東會當日登入平台辦理報到、觀看直播、文字提問及參與議案投票等，提供股東另一種參與股東會之方式。

因應股東會視訊會議是一種全新的模式，於股東會籌備過程期間，本公司與集保結算所進行多次演練，包括會議流程及穩定視訊連線品質，以確保視訊輔助股東會順利進行。

2022年股東常會以視訊輔助方式順利完成，共有37位股東登記以視訊方式參加。疫情改變了過去的行為及思維界線，推升股東會多元數位發展，公司提供線上參與股東會的管道，讓股東可用更有效率的方式參與，不必親赴股東會現場，同時保障股東權利，此舉備獲公司治理績效加分肯定，充分展現ESG永續的積極作為。