新埔化纖總廠自2015年起以纖維事業部為示範單位，導入估應商稽核作業，並於2017年制訂《供應商管理辦法》，由各事業部共組「供應商管理小組」，定期執行供應商稽核，並規範新供應商評鑑、供應商評核及供應商品質異常管理，使供應商管理更為完整，達成有效評鑑供應商產品品質的目標。「供應商管理小組」針對關鍵原副料主要任務如下：

1. 供應商評核
   每年12月依據進料合格率、品質穩定性、交期及配合度四大面向進行評核，2019年總計進行165家供應商評核，結果均符合使用單位需求最高標準。
2. 供應商稽核
   進行文件審查後視情況進行實地稽核，2019年總計進行74家供應商稽核，其中19家為實地稽核，結果均符合使用單位需求最高標準。