為掌握疫情後世界關鍵趨勢，2020年底舉辦之遠東集團高階主管年會，除了邀請各領域專家學者蒞臨分享疫情帶來的全球趨勢變化外，更由Deloitte Taiwan團隊，安排將近一天的教育訓練課程，藉由Deloitte專家群的經驗分享以及互動討論，研擬公司對於疫情的應變策略。

本次課程採用Deloitte Global為全球客戶設計，因應COVID-19疫情衝擊的新方法論【Recovery and Beyond】，經客製化調整後，探討在疫情衝擊下，對於企業重要營運活動影響，包括客戶需求改變、現金流管理、供應鏈調整、人力資源優化、數位轉型等多項重要營運面向，藉由對企業營運構面完整評估，幫助高階主管瞭解疫情後公司營運應思考的方向，共同擬定未來應對方案。

當日針對遠東新世紀供應鏈、數位化與客戶等多面向進行深入討論，在疫情對於供應鏈衝擊下，探討如何掌握關鍵原物料、避免生產中斷，以及加速智慧工廠建立，降低員工因隔離政策無法返回公司工作的衝擊等，並分析疫情對於客戶需求的改變，建構新常態下顧客關係。透過本次教育訓練，不但幫助公司高階主管掌握疫情後的產業變化，更凝聚大家共識，塑造COVID-19疫情後營運優勢的關鍵策略。