戰狼計畫:鍛造遠東新世紀的未來接班梯隊


在全球市場競爭加劇與數位轉型浪潮席捲之際,遠東新世紀積極佈局人才培育,攜手國際領導力顧問公司美商宏智國際(DDI)推動「戰狼計畫」。透過科學化測評、個性化培訓與高階主管深度參與,系統化培育具備敏銳洞察力、團隊協作力與數位驅動力的新世代接班人。
「戰狼計畫」的核心在於識別與鍛造高潛力人才,透過DDI專業設計的人才測評工具,精準評估學員在溝通力、決策力、協作力、策略思維等六大關鍵能力上的表現,並據此量身打造人才發展計畫,本次參與專案學員共計23位。
計畫採用「學習×實戰×反饋」三重機制,全方位培育學員的專業技能與領導能力,包含:
1.課堂學習:強化理論基礎與管理知識
2.團隊行動學習:跨部門協作,共同解決實際業務挑戰
3.專案結訓報告:驗證學習成果,確保策略落地
透過此培訓模式,學員不僅強化決策能力,更在真實業務場景中應用溝通領導與資源整合能力。
作為公司領導力發展的關鍵計畫,「戰狼計畫」不僅是人才培育,更是推動組織創新與績效成長的驅動力。在計畫執行期間,學員透過團隊行動學習,成功解決五項組織內部挑戰,展現卓越的跨部門協作與決策能力。
為確保人才培訓的落地與成效,規劃於2025年5月舉辦「戰狼成果檢視發表會」,邀請事業部最高長官參與,見證學員半年來的學習成果與行動專案成效。未來,將進一步擴大培訓範疇,將計畫延伸至海外地區,強化企業在全球市場的競爭優勢。