遠東新世紀股份有限公司〈原遠東紡織〉,乃台灣規模最宏大、最多元化的紡織及相關產品製造者。本公司共分化纖、紡織、石化、土地開發與轉投資五大事業。

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永續願景

永續願景

遠東新世紀以「創新」為永續發展基石,與夥伴共創永續未來

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永續治理組織架構

遠東新世紀隨時關注各類議題並適時調整公司政策,2020年革新遠東新世紀企業永續組織架構與管理方針,透過「企業永續推行委員會」推展本公司企業永續相關業務

遠東新世紀遵循《企業永續政策》成立「企業永續推行委員會」,編制人數共215位,包含四位事業總部總經理,委員會架構依循公司組織建立,以董事會為最高層級。

委員會平日溝通多以電話及電子郵件等方式進行,不定期舉辦會議,聚焦推展方向。2017年由企業永續推行委員會成員共同完成「遠東新世紀永續策略藍圖」,確立遠東新世紀永續發展方向;2019年共同完成「利害關係人與重大主題鑑別」專案,確保公司經營方向符合利害關係人期待。

企業永續推行委員會由各事業總部總經理為代表,定期於董事會報告企業永續相關議題,各部門則透過定期會報,向最高治理階層報告及檢討各項議題對公司的影響與因應方式。

企業永續推行委員會架構

企業永續報告書編製流程
 

 

企業永續推行委員會成員介紹與企業永續工作職掌內容

成員企業永續工作職掌內容
業務單位與客戶溝通並維護良好關係,透過客戶的意見回饋(如:客戶滿意度調查),持續提升與改善本公司產品品質。

生產單位

確保生產各項符合客戶期望之產品,打造綠色與循環生產製程,採取污染防制措施,推動節能減碳方案,改善能源、資源與物料使用效率。

研究所

持續開發綠色環保與高機能材料、智能織物等新產品及新技術,提升公司產品競爭力,推動公司邁向綠色、節能、循環及永續發展。

安全衛生處

負責研擬、協調及督導各生產據點員工及承攬商安全衛生及健康相關事項。

人力資源處/人力發展中心

負責員工之招募、薪酬、績效評核、教育訓練等事項,訂定公司人權、童工、道德行為與誠信經營等相關政策規範。確保勞資關係和諧,溝通順暢。

採購單位/原料小組

確保供應商符合環境、勞動、人權、社會等規範,全面落實永續供應鏈管理。穩定原料供應並降低價格波動風險。

能源小組

定期檢討各生產據點能源耗用情況,制訂節能執行方向,持續追蹤節約能源專案、溫室氣體、水資源、廢棄物與空氣汙染等環保績效。舉辦節能技術交流會議,發掘節能改善機會並導入節能技術,持續精進各生產據點能源使用效率。

會計處/財務處

管控公司財務績效,控管重大資本支出項目,降低財務風險。
秘書處統籌董事會與高階主管各類型會議,確保公司治理階層訂定公司策略與目標之流程順暢。制訂遠企大樓節能執行方向,持續追蹤節能專案績效。
稽核處協助董事會及經理人檢查、覆核及強化公司內部控制制度之推動與執行,評估公司各部門之經營績效,提供經營管理方面保護性及建設性之服務,以減少錯誤、防止弊端、提高經營績效,進而增進公司之整體利益。
法制室推動公司法令遵循制度,包含蒐集法令變動、提供法律諮詢、法律教育訓練以及法令遵循實地查核。設置違規事件檢舉管道,並定期向董事會報告,對缺失提供輔導改善且持續追蹤改善情形。
國際事務處負責公司進口、出口、運輸等事務,要求運輸商符合法令規範並朝綠色低碳的目標努力。
資訊中心維護資訊安全、整合資源、開發資訊系統,為各部門提供有效率的管理工具。
基金會在教育、醫療、體育、環境保護、科技創新、藝術及文化等面向持續投入資源,積極推動相關社會參與行動,為公司回饋社會、提倡公益的推手。
遠東資源開發負責不動產開發、租售以及經營管理等業務。提升資源使用效率,建設環保、綠化、節能、智慧的永續園區。
董事長辦公室統籌企業永續推行委員會運作及推動企業永續專案,整合各單位企業永續相關資訊,並定期向高階主管及董事會提報執行績效。

 

完成遠東新世紀永續策略藍圖

為凝聚企業永續推行委員會成員永續意識及掌握永續發展最新趨勢,2017年共舉辦五場次「企業社會責任(CSR)最新趨勢解析暨永續策略藍圖工作坊」,並由企業永續推行委員會成員提出永續行動方案,共同完成「遠東新世紀永續策略藍圖」。

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